星汇园2000年广告推广策略说明地产广告(编辑修改稿)

星汇园2000年广告推广策略说明地产广告(编辑修改稿)内容摘要：

理等十分认同； —— 为了保值：一致看好珠江新城的未来前景，认为抢先一步肯定赚。 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 15 楼盘定位 市场背景 自身优势 目标购买人群 缺乏领头盘 未来个性明显 人以群分 星汇园一月亮之城，未来之城 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 16 理由： —— 可以预见广州未来就是以珠江新城成代表，未来生活方式即将形成并在珠江新 城出现； —— 珠江新城西区的成熟已对未来可以实现作了有力证明：星汇园地理位置及发展商背景是对 未来的有力支持； —— 走在别人的前面，包括生活，即是我们的目标购楼人群的身份必需，也是他们的思想必然； —— 投资商城建总、越秀投资两强携手，领袖实力，诚实可信。 —— 星汇园“月亮型”薄壁式楼体设计与规划，是广州市所有楼盘中唯一的，有个性极具现代 感，又与未来概念多有相关； —— “月亮之城”取星汇园之形，“未来之城”取珠江新城与星汇园之神，及目标购楼者之渴 望。 二者融为一体，互相强化，让人在“ 形、神”两个层面对星汇园都有一个记忆点。 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 17 为了与我们星汇园目标购房者心理需求做对照，我们谨拟出未来广州人面对未来广州的生活的 6 大希望 /或 6 大困扰： ①注重效率： 希望把家安在生活、工作两不误的地方，不要把时间浪费在汽车上。 但广州道路设施在短期根本无法满足，且广州人的商务活动仍集中城市中心区。 星汇园处在新城市中心， 128 米大道畅通无阻。 ②追求品味： 希望居住环境能给自已注入一些文化品味，追逐现代时尚附 加值。 但广州是闻名的“文化沙漠”，现代文化没有一个区有真正代表性建筑。 星汇园紧邻广州 21 世纪最重要的文化建筑 —— 广州歌剧院。 ③拥抱绿色： 希望自己的生活能在自然的环境中，自由呼吸，绿色就在窗下，充满视野。 广州城区除珠江新城外，已无可能有土地可以奢侈，小区绿化一般达 35%已是十 分勉强。 星汇园外邻上千亩绿地公园，内有超 2 万平方米的花园绿化。 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 18 ④追随科技： 希望自 己能跟上现代科技的步伐，甚至领先科技。 广州高档楼普遍只是在设置上徒有形式，一般楼盘甚至没有此项考虑。 星汇园全小区布设智能化系统，且提前几十年考虑设置。 ⑤渴望交流： 希望人与人、住户与住户之间更多交流、沟通，少一些人际篱笆，多些社区亲情。 广州城区楼盘单体楼多，公共空间多已挤到大街上，有钱也只好去郊外感受融洽 小区生活。 星汇园超前规划，与珠江新城公共配套连成一体 ，且将花园设计成二度空间，拥 有更多交流场所。 ⑥看重方便： 希望生活所需能在一定地域范围内充分满足，与闹市有一定距离，又能轻松到达。 广州许多楼盘配套多是二极分化：要不是一无所有，要不是把商业街引入小区。 星汇园处在五羊新城、天河城之间，可以将逛街也变成一种乐趣。 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 19 四、策略思路 策略目的或原则是什么。 —— 迅速提升星汇园知名度，塑造独特主张的楼盘形象； —— 持续稳步丰富星汇园之个性，稳步促进销售； —— 以 星汇园推广为契机，辅助提升越秀地产集团之企业形象。 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 20 结合我们面临的关键问题及广告定位，为了迅速成功塑造星汇园的品牌形象，稳步促进销 售，具体对应时间步骤是： ① 如何促成珠江新城新板块形成。 ②如何快捷占位珠江新城领袖地位。 ③如何展示星汇园之未来个性 ，巩固地位。 ④如何满足不同购买者购方心理而各个击破。 销售成功 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 21 围绕我们的定位延展我们的解决之道是： ① 如何促成珠江新城新板块形成。 ② 如何快捷占位珠江新城领袖地位。 A、组织新闻媒体爆炒珠江新城之未来规划前景。 A、凭未来概念占位； B、结合珠江新城、发展商及楼盘三位一体贯彻演绎未来概念； C、。