河南开普化工协议书(编辑修改稿)内容摘要：
并获甲方认可。 推荐和落实 河南开普化工股份有限公司 上市主承销商，签订券商辅导协议，制订辅导与上市推进日程一览表。 在券商辅导的同时，充分利用乙方资源有效指导和配合 河南开普化工股份有限公司 继续推进国内主板上市操作各个环节的工作。 运用乙方所拥有的资源网络和专家系统，协助甲方进行企业发展战略规划的 调整和战略管理工作。 通过双方及时的沟通，充分的行业市场调研和多方论证，协助甲方编制和调整集团公司下一步中长期的战略发展规划，奠定甲方可持续发展的坚实基础。 新的战略规划应充分论证甲方未来在本行业、高科技产业和其它相关产业的发展空间和资源条件，企业在三到五年乃至更长时期的战略发展目标，以及实现战略发展目标相应的人才战略、组织机制、资本组合方案。 定期（每月一次）向甲方提供对公司有重要作用的行业动态、有关重要会议、人才、新项目、资金管道、政府有关部门的沟通和政策走向、媒体通路等综合信息服务，帮助甲方建立稳定的 外部信息交流和磋商机制。 根据甲方的具体情况，经过深入的调查，按照规范企业的法人治 5 理结构和现代企业制度的要求，协助甲方推进内部股权改造计划，在企业内部确立符合现代企业运作规律的激励、约束和利益机制，奠定甲方实现企业可持续发展的坚实基础，并以此作为进一步吸收新的战略合作合资伙伴、重量级人才加盟以及建立包括对现有人才骨干的合理和量化的激励机制基础。 根据甲方的中长期战略发展目标，提出甲方进一步开展资产重组和资本运营需要完成的工作，以及引进战略合作合资伙伴的可能途径、基本框架和思路；为甲方在本行业、高科技 产业及相关产业诸领域的投资开展必要的资产重组、剥离整合、兼并收购行动、物色新的投资项目作为新的经济增长点、培养未来可作为分拆上市的题材等资本运作方面适时提出建议和总体策划，帮助物色寻找合适的战略合作伙伴公司和操作路径，并在项目运作时提供实施的指导和组织人员的配合。 为甲方整合引进事关企业战略发展、企业管理，人力资源开发、市场营销策划、研究与开发、企业文化、公关策划、竞争与商战谋略、金融运作和跨国发展等方面的战略资源，进一步扩大甲方运作资源半径，使甲方保持资本结构、资产体量和经营效益进一步改善和扩张，提升 甲方不断成长的业绩形象和企业在资本市场上的投资价值，使甲方能够逐步实现利用资本市场资源优化配置的功能，不断吸收到支持企业持续发展的资源和资金。 根据市场环境的变化和甲方的实际条件。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。