沈飞(飞机)物流装备战略梳理研讨提纲(编辑修改稿)

沈飞(飞机)物流装备战略梳理研讨提纲(编辑修改稿)内容摘要：

姓姓 名名 ：： 项项 目目 因因 素素 自自 我我 评评 价价 的的程程 度度 1～～ 5 与与 对对 手手 比比 的的程程 度度 1～～ 5 评评 价价 的的 理理 由由 和和 改改 进进 的的 建建 议议 企企 业业 资资 源源 和和 人人 事事 管管 理理 企企 业业 的的 形形 象象和和 声声 望望 a b a b 组组 织织 架架 构构 和和文文 化化 a b a b 公公 司司 的的 规规 模模 a b a b 管管 理理 方方 法法 a b a b 工工 作作 记记 录录 a b a b 政政 府府 关关 系系 a b a b 人人 力力 资资 源源 a b a b 各各 部部 门门 的的 协协调调 沟沟 通通 a b a b 人人 事事 规规 章章 a b a b 人人 工工 成成 本本 管管理理 a b a b 管管 理理 信信 息息 系系统统 a b a b 注：带 a 的表格内对应填写单元产品内容；带 b 的表格内对应填写工程项目内容 请请 根根 据据 表表 格格 的的 要要 求求 ， 作作 相相 应应 的的 填填 写写。 部部 门门 ：： 职职 位位 ：： 姓姓 名名 ：： 项项 目目 因因 素素 自自 我我 评评 价价 的的程程 度度 1～～ 5 与与 对对 手手 比比 的的程程 度度 1～～ 5 评评 价价 的的 理理 由由 和和 改改 进进 的的 建建 议议 财财 务务 与与 会会 计计 资资 产产 的的 流流 动动性性 a b a b 利利 润润 情情 况况 a b a b 现现 金金 流流 量量 a b a b 降降 低低 库库 存存 a b a b 资资 金金 的的 运运 用用 a b a b 与与 企企 业业 股股 东东的的 关关 系系 a b a b 税税 务务 和和 保保 险险政政 策策 运运 用用 a b a b 财财 政政 计计 划划 a b a b 预预 算算 管管 理理 a b a b 盈盈 利利 计计 划划 a b a b 审审 计计 制制 度度 a b a b 注：带 a 的表格内对应填写单元产品内容；带 b 的表格内对应填写工程项目内容 外部因素分析 对对 企企 业业 外外 部部 环环 境境 因因 素素 （（ 如如 社社 会会 经经 济济 ， 技技 术术 及及 政政 府府 因因 素素 ）） 的的 分分 析析 ， 确确 定定 给给 予予 企企业业 创创 造造 机机 遇遇 或或 构构 成成 威威 胁胁 的的 因因 素素 ， 有有 助助 于于 决决 策策 者者 做做 出出 调调 整整 企企 业业 战战 略略。 一一 个个 能能 符符 合合 外外部部 总总 体体 环环 境境 需需 求求 的的 战战 略略 将将 更更 行行 之之 有有 效效。 通通 过过 分分 析析 企企 业业 外外 部部 对对 企企 业业 生生 存存 与与 发发 展展 有有 重重大大 影影 响响 的的 总总 体体 外外 部部 环环 境境 因因 素素 分分 析析 ， 随随 时时 改改 变变 及及 调调 整整 企企 业业 战战 略略 ， 以以 帮帮 助助 企企 业业 获获 取取 机机遇遇 或或 度度 过过 难难 关关。 分分 析析 的的 项项 目目 包包 括括 ：： 外外 部部 宏宏 观观 环环 境境 分分 析析 、 行行 业业 竞竞 争争 分分 析析 、 产产 业业 结结 构构分分 析析 和和 市市 场场 竞竞 争争 分分 析析。 请请 根根 据据 表表 格格 的的 要要 求求 ， 作作 相相 应应 的的 填填 写写。 部部 门门 ：： 职职 位位 ：： 姓姓 名名 ：： 外部宏观环境分析 技术环境分析 ： 企业。