汽车集团有限公司管理咨询调查问卷(编辑修改稿)内容摘要:
表现进行评估(指标采取 10 分制,最低 1 分,最高 10 分) 项 目 汽车 森达 红蜻蜓 康奈 富贵鸟 百丽 产品款式 产品质量 网络建设 卖场建设 价格管理 广告宣传 促销活动 客户服务 经销商积极性 导购员 销售队伍素质 39.在目前多品牌运作中,你认为存在哪些主要问题。 (限选三项 ) 1 产品定位不清晰 2 产品款式雷同,差异化不明显 3 其 它品牌的产品质量影响了汽车的销售 4 从设计到推广都存在资源不足 5 没有充分利用汽车的品牌资产进行其它品牌的推广 6 推得过多过快,没有计划和步骤 7 其它 ______________________________________________ 310.目前多品牌的推出,对汽车销量产生不利影响的程度如何。 大 较大 一般 较小 小 1 2 3 4 5 四、以下是运作管理方面的问题 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 13 页 41.您认为本单位的质量保证体系的执行情况怎样。 ( ABC 类人员答) 非常好 较好 一般 差 1 2 3 4 42.您认为影响目前皮鞋质量的最重要的原因是:( ABC 类人员答) 5 其他 43.您认为汽车员工的质量意识怎样。 很强 较强 一般 薄弱 1 2 3 4 44.您认为出现的质量问题(包括现场质量事故和退回的质量废品)在以后的生产中的改进程度 很好 较好 一般 基本没有 1 2 3 4 45.您认为公司设计的款式能在多大程度上满足 市场的需要。 充分满足 较好满足 基本满足 不能满足 1 2 3 4 46.您认为设计部门的设计一个款式的周期 过长 稍长 基本符合要求 较短 1 2 3 4 47.您认为目前生产成本可降低的潜力 很大 较大 较小 基本没有 1 2 3 4 48.目前公司本部的生产的皮鞋有多大比例能按时交货。 绝大部分 大部分 少部分 不知道 1 2 3 4 49.您认为外协厂的皮鞋质量情况( D 类人员回答) 很好 较好 一般 差 1 2 3 4 410.您认为公司本部的原 材料库存。 ( ABC 类人员答) 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 13 页 过多 较多 合理 低于安全库存 1 2 3 4 五、以下是人力资源方面的问题 51.您参加过哪些方面的培训 1.( )新员工培训(公司历史 /规章制度等) 2.( )专业技术培训 3.( )管理技能培训 4.( )营销技能培训 5.( )其他技能培训 52.您迫切需要哪些方面的培训。 1.( )新员工培训(公司历史 /规章制度等) 2.( )技术开发培训 3.( )管理技能培训 4.( )营销技能培训 5.( )其他 技能培训 6.( )从未参加过培训 53.您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗。 比较大 一般 有些作用 没什么作用 1 2 3 4 54 你认为目前培训存在哪些问题 1. 培训内容太深奥, 不适合我们的水平 2. 培训教师不合格,太外行 3. 培训方式 4. 培训内容与我的工作关系不大 5. 其他 55.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥。 完全没有发挥 有些方面没有发挥 发挥尚好 已充分发挥 1 2 3 4 56.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、 压力更大的工作挑战。 不希望 无所谓 希望但没信心 希望且有信心 1 2 3 4 57.目前您留在汽车工作的原因是什么。 (限选 3 项) 1.( )待遇好 2.( )合乎个人兴趣 3.( )专业对口 4.( )公司有名气 5.( )有发展机会 6.( )人际关系好 7.( )管理规范 8.( )有良好培训 9.( )公司的前景好 10.( )认同企业文化 11.( )没有更好的选择。汽车集团有限公司管理咨询调查问卷(编辑修改稿)
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