汽车配件公司企业标准-质量成本分析控制程序(编辑修改稿)内容摘要:

作合理之分摊; e)、每月定期依据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。 产品 /过程设计:设计及选择适当生产过程、生产程序,以使产品符合产品 /过程特性所发生的成本费用。 A)、成本分析方法说明: a)、产品 /过程设计(包括产品 /过程特性之制订和评审)及其评审之人工时; B)、核算方式: a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资); b)、协助参与以上活动之工作人员的工时费用; c)、对以上 活动之工作人员的薪资作合理之分摊; d)、每月定期依据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。 可靠度试验: A)、成本分析方法说明: a)、可靠度试验之工作人员的工时; b)、进行可靠度试验所损耗的材料及相关费用。 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 13 页 B)、核算方式: a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资); b)、协助参与以上活动之工作人员的工时费用; c)、可靠度试验所损耗的材料及相关费用; d)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊; e)、 每月定期依据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分 摊。 质量控制和管理之教育和培训:指包含产品发展、准备、实施、操作和维持与产品质量有关的正式教育和培训之成本费用。 A)、成本分析方法说明: a)、质量控制和管理之教育和培训的工时(包括公司内部教育培训和外部培训); b)、质量控制和管理之书籍、报刊、外训及其交通 /住宿 /差旅等成本。 B)、核算方式: a)、以上活动之工作人员的薪资; b)、协助参与以上活动之工作人员的工时费用; c)、质量控制和管理之书籍、报刊、外训及其交通 /住宿 /差旅等费用。 供应商评估、管理与辅导:为 了避免产品出厂后之早期失效,评估供应商质量所产生的成本费用。 A)、成本分析方法说明: a)、供应商评估、考核之人工时(包括新供应商的认定) b)、产品进货质量问题点辅导改善之人工时; c)、质量水准评估之人工时。 B)、核算方式: a)、以上活动之工作人员的薪资及交通差旅住宿费用; b)、协助参与以上活动之工作人员的工时费用; 质量管理人员之薪资: A)、成本分析方法说明:质量管理人员之工时。 B)、核算方式: a)、质量管理人员之薪资; b)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分 摊; c)、每月定期依据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。 测量仪器 /设备之设计与发展费用: A)、成本分析方法说明: a)、测量仪器 /设备之设计、制作的人工时; b)、测量仪器 /设备之制作、购买材料及相关成本费用。 B)、核算方式: a)、以上活动之工作人员的薪资 ; b)、协助参与以上活动之工作人员的工时费用; c)、对测量仪器 /设备所进行的制作、购买材料之费用。 中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 13 页 附件 2: 鉴定成本之各项构成项目的分析方 法和核算方式 进货检验:在进货阶段检验 /试验产品是否符合产品质量要求的成本,包括产品寿命试验、环境测试及可靠度试验,以及有关检验 /试验材料所发生的成本费用。 A)、成本分析方法说明: a)、外购 /外协件零件、材料的检验之人工时(包括:平时 /节假日加班时间); b)、进货检验场地的检测设备折旧成本、水电气之成本; c)、进货检验人员的薪资成本; d)、进货检验所必须用到的办公用品、纸张等成本。 B)、核算方式: a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资及平时 /节假日加班费; b)、协助参与以上活动之工作人员的工; c)、进货检验场地的检测设备折旧、水电气之费用依比例; d)、进货检验所必须用到的办公用品、纸张等费用依比例计; e)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊; f)、每月定期依据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。 过程检验:在过程阶段检验 /试验产品是否符合产品质量要求的成本,包括产品寿命试验、环境测试及可靠度试验,以及有关检验 /试验材料所发生的成本费用。 A)、成本分析方法说明: a)、过程检验人员检验产品之人工时(包括:平时 /节假日加班时间); b) 、过程检验人员巡回检验之人工时(包括:平时 /节假日加班时间); c)、过程检验人员的工资; d)、过程检验场地的检测设备折旧成本、水电气之成本; e)、过程检验所必须用到的办公用品、纸张等成本。 B)、核算方式 a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资及平时 /节假日加班费用);b)、协助参与以上活动之工作人员的工时; c)、过程检验场地的检测设备折旧、水电气之费用依比例计算; d)、过程检验所必须用到的办公用品、纸张等费用依比例计算; e)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊; f。
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