汽车配件公司企业标准-管理评审程序(编辑修改稿)内容摘要：
83。 5 各部门负责落实评审中提出的纠正和预防措施的实施工作。 36 认证办公室 负责评审后行动的跟踪检查和报告工作。 5．工作程序 : 管理评审每年至少进行一次，间隔时间不超过 12个月。 在市场需求、内部组织机构、产品等有重大变化或者内部连续出现重大质量问题、被顾客多次投诉，应及时进行管理评审。 管理评审采用会议方式进行。 工作流程 工作内容说明 使用表单 51 评审计划 511 总经理提出评审要求，管理者代表制订评审计划，报总经理批准后组织实施。 512 评审计划内容 : ①评审目的、内容； 依据和方法 ②评审时间； ③评审 组织者和参加者； 实施计划提前三天发至参加的人员和部门。 管理者代表组织有关部门准备评审所需的文件和资料。 管理评审的输入 管理评审的输入一般包括 : （包括第一、二、三方的审核）； 的处理，顾客的满意度测量结果及反馈的重要信息； ； 、目标及纠正预防和改进措施的实施情况； ； （如开发培训计划、法律法规的变化）； 、纠正和预防措施的状况。阅读剩余 0%
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