汽车配件公司企业标准-生产计划控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
《应急计划控制程序》 4职责 : 31 生产部负责制订并实施生产计划。 32 销售部负责合同信息的传递与交付的监控。 33 其他各职责部门配合生产计划的实施。 ⒋工作程序 : 工作流程 工作内容说明 使用表单 41 销售部有关人员及时将所有 定单信息通过需求通知单传递给生产部部长。 顾客口头电话定单 生产计划 42 生产计划的制订 依据销售合同、订单要求 ,根据公司能力、供应商能力及库存情况 ,由生产部拟制生产计划提供经理预审核批准 ,必要时由生产部召集有关部门和生产车间负责人参加生产协调会议 ,在会议上确定生产计划任务、采取的措施和方法 ,由生产部汇总会议情况 ,正式制订生产计划并经生产部经理批准。 43 生产计。阅读剩余 0%
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