汽车配件公司企业标准-检验和试验控制程序(编辑修改稿)

汽车配件公司企业标准-检验和试验控制程序(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 10 页 a. 外购器材进厂后，由供应科和销售部保管员对检验器材的牌号、规格、数量、炉批号、包装情况、质量证明文件等是否文实相符、齐全进行检查。 确认无误后，器材进入仓库，挂黄色待验标签，填写“申请检验验收单”，送交检验室。 检验人员按照控制计划、检验规程 等进行检验。 检验合格后，开 具合格证明文件，通 知保管员，挂白色合格标签办理正式入库手续。 b. 对需经理化试验的器材 ,检验人员按控制计划 、《产品检验规程》《关于外协厂家配套产品毛坯的规定》《锻件进厂检验规定》进行检查。 并开具“材料委托试验单”，试验项目表未包括的原材料，由检验员填写“材料进厂检验项目联系单”，理化中心材料技术员确定试验项目后，检验人员按确定的试验项目开具“材料委托试验单”。 保管员按控制计划、《产品检验规程》《关于外协厂家配套产品毛坯的规定》《锻件进厂检验规定》的要求切取试样，经检验认可后，保管 员将试样和“材料委托试验单”送理化中心进行试验。 c. 检验、试验项目全部符合要求后，应做质量记录，如“检测报告”，并开具合格证明文件，注明检验编号或化验编号。 通知保管员，本批外购件可办理正式入库手续，挂合格标签。 d. 经检验和试验不合格的外购器材，通知保管员按不合格品管理，挂不合格品标签。 e. 进货检验和试验中发现的不合格品按 《 不合格品控制程序》处理。 f. 供应科和销售部负责进货检验相关资料的存档，具体办法按《质量记录管理程序》的规定执行。 的规定执行，顾客提供的工 装器具和公司自行采购的工装器具的验收按《工装管理程序》 执行。 1. 申 请检 验验收单 2. 材 料委 托试验单 工作流程 工作内容 使用表单 A 进货 点 收 待验 检验 标识 /记录 紧急 放行 紧 急 不合格区 让步 接收 拒收 /退货 Y N 合格区 入库 资料存档 正常 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 10 页 紧急放行 因生产急需，外购器材如需要紧急放行，在有可追回的程序时，由供应科和销售部办 理“紧急放行申请单”。 紧急放行申请单 a. 供应科和销售部在“紧急放行申请单”中注明申请放行器材的名称、牌号、规格、化验编号、数量以及申请的理由，报 质量部。 紧急放行申请单 b. 质量部根据供应商以往供货情况进行审批。 c. 供应科和销售部门在“限 额领料单”上注明“紧急放行申请单”的编号及“紧急放行”字样作为标识，区别于其它批次的器材。 1. 限 额领 料单 2. 紧 急放 行申请单 d. 实施“紧。