水电公司管理咨询调查问卷(编辑修改稿)

水电公司管理咨询调查问卷(编辑修改稿)内容摘要：

． 其他 213． 在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定 非常明确 比较明确 不太明确 非常不明确 1 2 3 4 214．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会 1．（ ）直接与其他部门具体负责的人员协调 2．（ ）直接与其他部门的领导协调 3．（ ）向自己的直接上级反映 4．（ ）向最高领导反映 5．（ ）其他 215．是否经常出现多个领导向您分派任务的情况。 经常 有时 偶尔 没有 1 2 3 4 216．您认为制定工作计划有用吗。 非常有用 比较有用 不太有用 基本没用 1 2 3 4 217．领导是否对工作提出了明确的要求。 非常明确 比较明确 不太明确 很不明确 1 2 3 4 218．您是否明确工作职责和权力。 非常明确 比较明确 不太明确 很不明确 1 2 3 4 219．您的上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项） 1．（ ）定期的书面汇报 2．（ ）非定期的书面汇报 3．（ ）定期的口头汇报 4．（ ）非 定期 /随意的口头汇报 5．（ ）其他 220．您认为哪一个应该是公司的最高管理者 /机构 中国最大的管理 资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 16 页 1． （ ）国投电力领导 2． （ ）水电有限责任公司领导 3． （ ）公司职工代表大会 4． （ ）水电公司董事会 5．其他 221．你认为本公司组织结构方面存在的主要问题是什么。 （选出你认为最主要的三项） 1. （ ）公司高层领导的管理幅度太宽 2. （ ）科室机构职责重叠 3. （ ）科室的职责分工不清 4. （ ）科室间协作不好，扯皮多 5. （ ）领导决策程序不科学 6. （ ）决策执行迟缓 7. （ ）新的职能工作无人担负 8. （ ）职能人员素质不适应要求 9. （ ）人浮于事 10. （ ）临时性机构太多 11. （ ）缺乏管理程序和管理工作的标准 12. （ ）科室为生产现场服务不够 13. （ ）多头指挥 222．你的工作目标和任务 是用什么方法定下来的。 1. （ ）完全由上级决定 2. （ ）根据上级精神决定 3. （ ）与上级商谈后自己决定 4. （ ）完全根据自己的判断决定 223．你对公司目前对下属部门的分权状况怎样看。 1. （ ）集中太多，分权不足 2. （ ）分权太多，控制不足 3. （ ）合适 224．你认为部门之间的本位主义意识浓重吗。 1. （ ）很浓重 2. （ ）有一点 3. （ ）没有 225．你目前有什么后顾之忧。 （ ）两地生活 （ ）住房问题 （ ）经济困难 （ ）孩子入托、上学 （ ）加班太多 中国最大的管理 资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 9 页 共 16 页 226．下面关于公司中非正式组织的描述，你认为正确的是： （ ）公司中非正式组织的力量强大，影响了正常工作的开展 （ ）公司中非正式组织的力量一般，对正常工作的开展有一定影响，但不大 （ ）公司中存在非正式组织，但对正常工作的开展几乎没有影响 （ ）公司中存在非正式组织，且对正常工作的开展有利 （ ）公司中几乎不存在非正式组织 227． 你不知道向谁汇报工作的情况： （ ） 没发生过 （ ） 很少发生 （ ） 经常发生 228． 不知道一项工作是否应该由 自己决定的情况： （ ） 没发生过 （ ） 很少发生 （ ） 经常发生 229． 你认为高层领导是否过多地陷入了事务性工作。 （ ） 基本没有 （ ） 上述现象有时会发生 （ ） 过多，高层领导没有时间考虑重大问题 （ ） 过多，高层领导没有时间考虑重大问题且影响了中层的工作积极性 230． 关于中层领导的职权，你认为： （ ） 没有足够的权力把本部门的工作做好 （ ） 目前的权力可以把本部门的工作做好，但给予更多权力可以做得更好 （ ） 有足够的权力把本部门的工作做好 （ ） 应 限制中层领导的权力 231． 高层领导跨过你的上级直接向你布置工作的现象： （ ） 没发生过 （ ） 偶尔发生 （ ） 经常发生 232． 多个领导同时向您布置工作的情况 （ ） 没发生过 （ ） 偶尔发生 （ ） 经常发生 233． 你通过什么渠道了解公司重要信息 （ ） 会议传达 （ ） 部门领导通知 （ ） 小道消息 （ ） 无从了解。