毕业论文义乌小商品民营企业外贸生产经营调查(编辑修改稿)

毕业论文义乌小商品民营企业外贸生产经营调查(编辑修改稿)内容摘要：

和交易结算、结清债务的制度。 最后，所有这些规定都有着深厚的民间习俗基础，尤其是“敲糖帮”内部的一些帮规，与商业企业的管理制度迥然不同，但这些规定深深地扎根于民间习俗的生产生活中。 通过以上的分析可以得知 :在当时组织内部己经有了良好的分工与协作关系，虽然内部个体之间也存 在竞争，但是更多的还是精诚合作。 他们在商品信息、商品收购、运输和销售过程中通过合作建立了密切的联系。 此外，白小虎还进一步通过“义乌兵”和“板凳龙”这两种现象来阐释义乌商业文化，从这两个方面也同样可以看出义乌人的合作精神。 在这种特殊的商业文化背景下，义乌企业集群的形成并不是偶然的。 企业集群不能简单的看成是企业一定地域上的“扎堆”，更重要的还是集群内部企业之间存在良好的竞合关系，这样集群才能发挥它的整体优势。 如果把鸡毛换糖组织中的每一个成员都看成是一个个企业，那么义乌企业集群就可以看成是对鸡毛换糖这种商业模式的 继承和深化。 集群内部同样有明确的分工与协作，形成相对完整的产业链和价值链，同时集群内部企业之间也存在激烈竞争。 在激烈的商业竞争和有效的分工与协作中推动义乌企业集群朝良性方向发展。 第 3 章 .资源因素 这里所讲的资源并不是从物质方面来说的，因为如果从物质角度来说，义乌各种资源都相当贫乏。 因此，本文所提及的资源是指义乌的市场资源和营销渠道资源。 义乌之所以名满天下，被世人称为“华夏第一市”，最重要的原因是由于闻名于世的中国小商品城坐落在这座历史古城。 中国小商品城是全球最大的小商品批发市场，先后在乌鲁木齐等 20 多 个省市开办了 30 多个分市场，在乌拉圭的萨拉利、乌克兰的基辅、澳大利亚的悉尼、巴基斯坦的卡拉奇等地也设立了分市场。 义乌市场商品己经出口到 200 余个国家和地区，市场外向度达 55%以上。 市场对外延伸对接功能也不断加强，与市场对接的国际小商品集散地己扩大至巴拿马的科隆、阿联酋的迪拜、智利等地，与义乌对接的境外小商品市场有柬埔寨的“中国商城”、俄罗斯的“海宁楼”、巴西“中华商城”、意大利的“中国城”、中东阿联酋的“中国产品交易中心”、南非的“中华门”等十多个。 20xx 年，义乌市场有 300 多家国内的外贸机构、 8000 多名外商常驻义乌采购小商品。 在 20xx年 10 月份举行的义博会上境外客商达到 ，来自 161个国家和地区，其中来自发达国家的客商占 50%以上。 德国、阿根廷和印度等 9 个国家和地区组团参会，来自韩国、日本、美国等国家和地区的 140 多家境外企业参展。 20xx 年中国小商品城的外贸出口额达到 亿元，同比增长 17%。 义乌拥有如此庞大的交易市场和广阔而又完善的营销网络，促使大量的中小企业在义乌这块宝地上诞生。 这些企业之间也会通过市场进行交易，一家企业的产品很可能就是另一家企业的原料，频繁的交易使得企业之间 的联系越来越密切。 以市场为纽带，大量相互关联的企业在义乌集聚，不仅可以降低交易成本，还能实现外部范围经济和外部规模经济。 尤其是当某个行业出现了一个龙头企业，如纺织行业的“浪莎”袜业、“梦娜”袜业等，就会有一大批中小企业团聚在它的周围，包括生产型企业和销售型企业，形成一条较为完整的产业链，企业之间的联系也越发紧密，企业集群也就因此而形成。 经过多年的发展，义乌已经形成了服装、饰品、针织、印刷包装、文具用品、家具、纺织、拉链等在全国具有很高市场占有率的八大优势企业集群。 政府因案 政府在义乌经济发展过程中 扮演着至关重要的角色，相对于“温州模式”形成过程中温州政府的“无为而治”而言，义乌政府在“义乌模式”发展过程中就是“有为而治”。 义乌政府将政府这只“有形的手”与市场这只“无形的手”有机地结合起来，使义乌经济飞速发展。 义乌政府的各种行为对义乌企业集群的形成有重大影响，主要体现在两大方面 :第一，建立和开拓小商品市场，并对其进行有效的管理，确立了中国小商品城在国际小商品流通中的中心地位。 第二，科学规划， 中国最大管理资源中心 第 6 页 共 10 页 合理布局，建立了多个工业园区。 中国小商品城从马路市场起步，发展成为今天的“购物天堂”，政府在这个过程中起到了 推波助澜的作用。 义乌小商品市场的建设，经过四次搬迁和九次扩建，不同时期市场的建设都有政府在背后作调控。 从第一代露天市场发展到今天的国际商贸城，每一个过程都明显带有政府烙印。 在不同时期义乌政府又能采取适合时宜的政策，如通过“划行归市”，使市场能够更加规范、有序地进行交易。 当市场己经具备自我发展、自我管理的能力时，政府又果断地实行“管办分离”的政策。 这些政策的实施都有助于义乌市场的成长。 市场的成熟会进一步带动本地企业的成长，义乌企业普遍都采取“前店后厂、产销一体”的模式。 如果市场产品销售能够上台阶，必然会使企业的生产规模进一步扩大，同时与外界的联系也会加强。 本地企业之间的联系越来越密切，包括生产型企业与生产型企业、生产型企业与销售型企业、销售型企业与销售型企业之间的合作频率会提升，企业之间逐步形成一个紧密地联合体，这就导致了企业集群的出现。 市场机会的增多还会促使新企业的诞生，在义乌集聚的企业数量也会因此而增加，从而进一步扩大了企业集群的规模。 义乌目前已经形成义东、义西等多个工业园区，以及义东北、义西南两大产业带，初步形成了小商品制造业的群体规模优势。 政府不断加强专业园区规划建设，促进专业园区向区域化布局、专业化经 营、市场化联动、社会化协作的方向发展，强化专业园区分工协作，完善园区公共服务功能，促使各专业园区互动发展。 力争把义乌建设成为市场占有率高、科技含量高、发展有前景、面向世界的国家级制造业基地。 众多企业在工业园区内集聚，不仅可以享受政府的各种优惠政策，还能加强与自身相关企业之间的交流，获取产品的最新资讯。 同时也能因为地理位置的接近，降低原材料的运输成本、谈判成本等交易成本。 不同企业的员工之间的交流机会也会增加，能互相取长补短，提升企业的竞争力。 正因为有如此多的好处，越来越多的企业进入工业园区，区内企业之间的分 工与协作是在经营过程中出于自身发展的需要而自发形成的，企业集群也就顺理成章地在区域内形成，在这中间政府起到了引导作用。 产品种类 义乌市场展销的商品品种多达 40 万余种，其中很大一部分是由本地企业生产或者通过本地企业加工而进入市场，虽然现在有很多外地企业的商品进入市场，但是本地企业生产的商品仍然占到很大比重。 像“福特制”那种对同种型号、外观的产品进行大批量制造的生产方式已经不再适合当下这个崇尚个性消费的时代了，为了适应时代发展的需要而导致了以“持续创新 +敏捷制造”和“专业化 +网络化”为特征的“后福特制 ”生产方式的出现。 在义乌聚集的大多数企业都是中小企业，还有很大一批是家庭作坊式的企业，投资较少，资金实力不够雄厚。 像这样的企业要进行多品种小批量的生产不论是在技术上还是在资金上都有很大困难。 但是集群内不同企业生产各自的产品，整个企业集群就能生产出大量不同种类、不同型号和外观的商品，如此便可以吸引大量的消费者。 义乌企业生产的产品种类多达数十万种，人们日常生活中常见常用的物品几乎都能在这里找到生产商或者加工商，产品档次，也不仅限于中低档产品，种类齐全。 企业生产的产品种类众多，能满足不同层次消费者的各种需求，不同 个性、不同追求、不同生活水平的消费者都能在这里找到令自己称心如意的产品，。