梅花生物(味精)试用期组织结构管理(编辑修改稿)内容摘要：
的业务领域或管理职能合并管理，可设立新部门。 分立设立： 根据公司管理需要，将现有某一部门负责的业务 工作或管理职能分拆为若干独立、平等的部门进行分别管理，可设立新部门。 部门内设 ： 由于业务跨地域、类型多样或者人员规模较多、分布较散等原因 ，影响本 级部门的 管理效率时， 则可将 本部门任务 进行 细分， 在部门内部设立新部门。 部门层级： 设立的部门管理层级需在本办法规定的管理层级之内，超过管理层级要求的需特例审批。 管理幅度： 设立职能类部门、技术类部门，同时管理的下属职位不得少于 5个；设立生产类等其他类别部门，管理的下属职位不得少于上级管理幅度的 1/3,不足上述管理 幅度的需特例审批。 完整职能： 设立的部门具有相对独立而完整的职能，能够体现专业化分工的要求或流程相依性要求。 组织结构变更与注销 : 根据公司管理需要，修订 或 重新命名 部门名称，需进行变更。 职能 变更 ： 根据公司发展情况，对部门履行的职能进行增加或减少，需进行变更。 归属变更： 根据公司管理需求，将某一部门完整的划入部门进行管理，需进行变更。 ：公司的某一业务、管理职能取消，某一临时机构工作任务完成或某一业务职 能、业务归入其他部门，需对原部门进行注销。 组织结构设立、变更、注销的程序 提出申请 人力资源部 :部门新设 或需上级管理部门提出申请的业务内容，但找不到上级。阅读剩余 0%
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