核电站电缆质量保证大纲(编辑修改稿)

核电站电缆质量保证大纲(编辑修改稿)内容摘要：

核算程序，协调好质量与成本的关系，组织发动职工在生产经营各个环节开展经济核算工作，推动节能降耗工作。 质保部 质保部是全面质量管理及企业管理的综合管理机构，负责贯彻质量方针，分配落实各车间、部门的质量职能，并协调相互之间的关系，根据厂长授权，技术副厂长指导和支持，负责组织制定和修订田湾核电站电缆项目质量保证大纲及相关程序文件，并在实施中进行监查和检查，参与合同签约，负责审查合同中的质保条款及有关质量计划；参与设计鉴定；负责不符合项的质保审查； 负责纠正措施的验证工作；企业 ()大量管理资料下载 配合采购供应部门组织实施对分包供应商 的选择和质保能力评审；负责本厂与上级管理部门之间的质量保证工作的接口，协调和管理本厂各部门之间的质量保证工作的接口。 有权向上级管理部门的报告工作，以便保证所需要的权力和组织独立性鉴定质量问题，推荐和提供解决办法，包括必要时制止进一步工作，直至做出适当安排。 同时，独立行使产品质量监督、检验的职权，正确行使鉴别、把关、报告的职能；严格按检验文件和工艺要求实行产品全过程的质量检验（包括常规试验和型式试验）；负责质量合格与否的判定，并对检验状态 作出标识，对错漏检而造成的质量事故负责；参与对重大质量事故的分析工作；组织产品实物质量记录的填报、汇总等管理工作，定期分析、汇总、产品质量情况以及产品全过程的质量抽查工作；负责组织制订并执行计量器具、试验设备检定计划，负责基准计量器具的精确可靠，并对量值传递的准确性负责。 技术中心 贯彻国家技术质量标准和企业标准，积极采用国际标准，严格执行产品开发设计程序；收集国内外电线电缆产品发展趋势技术情报，不断研制技术含量高、适销对路的新产品；负责核电产品的技术开发、工艺及材料（配方）的理化电气性 能测试工作，并对新试产品的试制进度负责；负责制订“产品质量缺陷严重性分级标准”；参与对重大质量事故的分析处理。 各相关部门、分厂的主要质量职能活动与质量职责，见本厂管理文件《行政部门主要职责范围》。 企业 ()大量管理资料下载 单位间接口 项目负责人受厂长委托代表 CSC 对外接口，对内代表厂长进行协调工作。 质保部负责本厂与上级管理部门的质量管理工作的接口。 协调和管理本厂各部门之间质量保证工作。 人员配备与培训 所有从事对质量有影响的工作人员都必须具备为满意完成该项工作所必须的资格，综合管理部必 须制定相应的培训计划和适当的资格标准，并按 QG/CSC 143《企业内部培训教育管理程序》、 QG/CSC 144《职工外出培训管理程序》和 QG/CSC 103《检验人员资格及其认定》要求挑选，配备人员。 大纲规定对重要物项制造人员，对检查、试验和监查的人员进行资格评定，并定期考查质保、质检各种专业技术人员的技能和业务水平。 企业 ()大量管理资料下载 图 1 ******田湾核电站电缆项目组织机构图 行政关系线 质保关系线 厂 长 项目负责人 技术副厂长 经营副厂长 管理副厂长 生产副厂长 财务总监 质量保证部 技术中心 市场营销部 综合管理部 生产制造部 资产财务部 一、二、三、四 .五 .六车间 企业 ()大量管理资料下载 4 文件控制 概述 实施文件控制的措施必须能保证文件及其修改部门经过授权人员的审查、批准；保证有关文件发到特定的工作场所；并规定文件编制、审核、批准和分发的责任，控制文件的变更和防止使用过时、不适当的文件。 实施控制的文件至少应包括如下内容： 1）质量保证大纲及其程序文件； 2）技术文件（产品技术标准、图纸、工艺规范）； 3）采购文件（采购规范、采购计划及采购合同等）； 4）用于制造、检查、试验等活动的规程和细则（如质量计划 、检验大纲、试验大纲、流程卡等）。 5）竣工的文件（制造完工报告、产品鉴定报告等）； 6）质量安全分析报告及不符合项的报告等。 文件的编制、审核、批准、发布和分发 为了有效地控制文件，应制定详细的文件控制程序，对具体工作的执行和验证所需文件的编制、审核、批准和发放进行控制，以保证文件在实施前符合质量要求。 质量保证大纲由质保部根据 HAF0400、ISO9001标准及用户要求和厂长指令进行编制，经技术副厂长审核后，由厂长批准发布和实施； 程序文件由质保部组织有关人员和有 关职能部门指定专人根据标准要求，并结合本厂实际情况进行编制，经相关部门领导审核后，企业 ()大量管理资料下载 由技术副厂长批准后执行；技术文件根据不同内容由技术部门负责编制，编制和校核者对编制文件的准确性负责，经总师办有关人员进行标准化审核后，技术副厂长批准实施；质保部负责大纲及程序文件的发放、登记工作；技术文件的发放管理由技术中心负责。 文件变更的控制 必须按既定的文件控制程序对文件变更进行管理，所有受控文件的修改版编制、审核、批准必须遵循与原版相同的程序。 负责审核和批准的部门和个人有权查阅作为审核和批准依据的有关背 景资料，并对原文件的要求和意图有足够的了解。 在工作开始执行之前，应把文件变更及实际情况迅速通知执行具体工作的有关人员和单位，防止使用过时、不适当或已废弃的文件。 文件的所有修改记录应由编制部门妥善保存，适时归档。 具体详见 QG/CSC 116《技术文件。