某铝合金制品公司第一章范围-钢铁冶金(编辑修改稿)

合作部门对您的工作的支持和配合感到 A、满意 B、挺满意 C、不太满意 13）您认为您所在部门的主要职责是否清晰。 A、是 B、否 14）您认为本部门的岗位设置是否合理。 A、是 B、否 C、不清楚 15）您的岗位是否有明确的职位说明。 A、是（书面 /口头） B、否 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ）

工作行为表现和工作结果信息的过程。 通过进行定期的评价 ,达到培养、开发和利用人才能力的目的。 通过卓有成效的绩效管理，公司可以达到以下目的：  监控公司的前进方向，  创造有利的环境，增加员工的协作精神，  使每一个员工都清楚 公司对自己的绩效期望，从而指引员工的努力方向，有助于员工实现优异绩效，实现企业利润的最大化  可以促使公司不断改进工作流程 

药学实用仪器分析－原子吸收分光光度法 1原子吸收分光光度法§1 概述：原子光谱法有三种：1、 原子吸收分光光度法。 2、原子发射分光光度法。 3、原子荧光分光光度法。 原子吸收分光光度法所用光源由所要测定的原子束来作光源。 光源辐射出的元素特征谱线的光（锐线光谱）通过试样蒸气时，被蒸气中待测元素基态原子吸收，由辐射光谱被成弱的程度来测定。 原子吸收光谱与可见紫外对此讨论，使于接受，其比较如下

按双方确定的计划如期履行的权利 ──有向受托方提出质询的权利 ──有要求受托方修改任务执行成果和修正任务执行计划的权力 ──有对方案、报告作出最终结论认可或不认可的权利 ──有对受托方未履行保密责任而给委托方带来损失予以追索 经济赔偿（以顾问酬金为限）的权利 义务 ──有如实提供公司资料并对真实性负责的义务（除核心机密外） ──有向受托方提供工作便利的义务 ——

颁布令的方式批准颁布，同时宣布手册实施的日期。 手册的日常管理部门与职责 手册由 行政部 统一管理。 其它任何部门和个人不得翻印和发放。 应保证需要手册的人员能及时获得有效的版本。 手册的解释权归管理者代表（或行政部）。 手册的有效性是总经理的职责，总经理每年至少组织一次管理评审。 手册以 “受控 ”或 “不受控 ”文 件的形式发放。 行政部 应做好发放记录。 受控手册持有者的资格

，负责向经理报告质量管理体系运行情况，需要改进的包括资源需求情况；确保在全体员工中形成满足顾客要求的意识并负责质量管理体系的外部联络工作。 总经理：