某铝合金制品公司第05章管理者代表任命书-钢铁冶金(编辑修改稿)

颁布令的方式批准颁布，同时宣布手册实施的日期。 手册的日常管理部门与职责 手册由 行政部 统一管理。 其它任何部门和个人不得翻印和发放。 应保证需要手册的人员能及时获得有效的版本。 手册的解释权归管理者代表（或行政部）。 手册的有效性是总经理的职责，总经理每年至少组织一次管理评审。 手册以 “受控 ”或 “不受控 ”文 件的形式发放。 行政部 应做好发放记录。 受控手册持有者的资格

按双方确定的计划如期履行的权利 ──有向受托方提出质询的权利 ──有要求受托方修改任务执行成果和修正任务执行计划的权力 ──有对方案、报告作出最终结论认可或不认可的权利 ──有对受托方未履行保密责任而给委托方带来损失予以追索 经济赔偿（以顾问酬金为限）的权利 义务 ──有如实提供公司资料并对真实性负责的义务（除核心机密外） ──有向受托方提供工作便利的义务 ——

用于以下两种情况： ； ，包括持续改进质量管理体系的过程以及保证生产出的产品符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意

进的需要。 质量目标为： 加强基础管理，提高全过程稳定性，不断提高优质品率。 加大技术开发，以新产品开拓市场，提高市场满意度。 挑战自我，创企业最佳效益 20xx 年质

铝合金门窗的厂家。 本公司现拥有冲压、撞角、钻孔、攻丝等成套生产铝合金门窗的生产设备并具有涡流膜厚测量仪、千分尺等齐全的检验设备。 本公司技术力量

销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算 ■ 汇总、协调 产品 需求计划 ，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作 ■ 组织建立销售情况统计台账 并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现 3． 负责市场调查和分析 ■ 制定市场调研计划 ，负责 组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查