某钨业集团企划发展部部门职责说明书(编辑修改稿)内容摘要:
变化,必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案 ■ 负责定期提供公司整体经营情况分析报告 3. 公司资本运营和对外合作工作 ■ 进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究 ■ 协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进 ■ 公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款 、债券发行等方案的设计和实施 ■ 协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作 4. 负责公司投资发展工作: ■ 负责制定稀土、钽铌产业板块的发展战略、发展规划,对稀土产业、钽铌产业进行有效整合、筹划稀土公司、钽铌公司的组建 ■。某钨业集团企划发展部部门职责说明书(编辑修改稿)
相关推荐
支持 2.用工制度改革和用工管理: ■ 主持编写各集团公司机关和派驻下属企业的高管人员的职位说明书 ■ 负责用工制度改革、人力资源配置和劳动用工管理工作 ■ 负责分配制度改革、内部激励机制、分配办法和工资管理工作 ■ 负责劳动定额、岗位评价、劳动工资统计 2. 劳动 合同、人事档案管理 ■ 负责劳动合同、劳动争议、劳动政策法规的执行和监督 ■ 负责所属单位领导班子成员和机关工作人员的人事档案管理
效率并控制相关行政成本在预算范围之内 具体功能描述 1. 负责总经理办公会决定事项的办理和催办、督办工作 2. 文秘工作: ■ 负责总经理的文秘工作,起草材料、完成会议记录和总经理指定的其他工作 3. 文书档案管理: ■ 负责文件流转管理 ■ 负责公 司档案管理 ■ 负责印信管理 ■ 负责会务工作
销、市场开拓等)计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等)计划及预算 ■ 汇总、协调 产品 需求计划 ,组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作 ■ 组织建立销售情况统计台账 并及时反馈相关部门,便于及时调整销售策略和销售计划,确保销售和市场目标的实现 3. 负责市场调查和分析 ■ 制定市场调研计划 ,负责 组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查
与的形式,通过系统解决问题的方法和工具持之以恒地、自下而上地捕捉和实施每一个可以带来效益的改善机会。 这种试点方法在我们参与地成千上百个营运业绩改 善项目中收效明显,短期内可以产生明显改善,通常按 3 个月一个阶段分阶段波浪式推进。 产品质量问题由于其复杂性,在分阶段波浪式推进改善之前需要设计质量组织和管理流程,为持续改善建立基础设施。 我们建议在前3
属 91- 100 有较强的公平公正意识,极少偏袒下属 81- 90 有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属 71- 80 有一定的公平公正意识,时常会偏袒下属 51- 70 基本上没有公平公正意识,偏袒下属习以为常 0- 50 团队 10 团队建设不遗余力,下属有强烈的团队意识 91- 100 极为积极的开展团队建设,下属有较强的团队意识 81- 90 中国最大的管理资源中心 第 5 页
a)没有影响 b) 不算严重 c)严重 d)很严重 e) 非常严重 ( 5) 由于被评估分厂职员沟通不足,影响到您分厂的工作质量的程度 【 】 a)没有影响 b) 不算严重 c) 严重 d) 很严重 e)非常严重 ( 6) 由于被评估分厂的工作失误,影响到您分厂的工作质量的程度 【 】 a)没有影响 b) 不算严重 c) 严重 d) 很严重 e) 非常严重 ( 7) 被评估分厂工作计划不周