某金融公司-管理咨询项目访谈提纲(编辑修改稿)内容摘要：
的基本运作流程，该模式对浙租带来了哪些方面的利益和优势。 浙租是如何控制“浙租模式”客户（小项目、轻工纺织业、集体乡镇企业）的 偿还风险和财务风险的。 在“浙租模式”中，浙租在客户开拓数量上采取“七 成老客户、三成新客户” 的方针，则老客户和新客户在浙租整体收益中各自所占大致比例如何。 “浙租模式”中的委托租赁基金运作基本情况如何。 在“浙租模式”中，浙租为客户选购相对应的设备或供货人，为客户提供了专业服 务，这项服务是否收取一定的费用，如果是，通常占租赁款额的百分比是多少。 浙 租还提供了哪些方面的专业服务，具体情况如何。 浙租在业务具体操作上以财税合作为主，以存一租三为主，请具体介绍一下这方面 的情况。 浙租自 1999 年以来，发挥自身优势，与政府合作，为城市公交等市政工程开展融 资业务，请具体介绍一下 这方面进展情况，收入规模及占整体收入的比例。 客户特点 浙租已经为 1900 多家企业提供租赁等金融服务，这 1900多家客户的大致行业 分布如何。 各类行业的客户业务收入占整体收入的大字比例如何。 这些客户的风险水平和经营实力有何特点。 浙租如何控制和解决客户的经营风险和偿还风险。 浙租认为获得这些客户主要是依靠浙租哪些方面的关键能力。 浙租打算开展那些地域的客户。 为什么要开展这些地域的客户。 目前存在的主要 障碍和困难是什么。 浙租对这些存在的问题和困难是如何解决的。 浙租打算开拓那些行业的新客户，目前存在的主要困难和问题是什么，浙租目。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。