某软件管理咨询项目剖析研讨会议程(编辑修改稿)内容摘要：
10 分钟 介绍项目过程（项目经理） 30 分钟 讨论项目中存在的问题（全体与会人员） 120 分钟 讨论流程改善的方向（全体与会人员） 20 分钟 附：项目流程中可能存在的问题（参考清单） 关键 管理点 说明 范围管理 对项目范围的管理，如在合同中清晰定义项目范围；控制项目不要超过合同范围等 成本管。阅读剩余 0%
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