某证券公司武汉分公司业务流程优化方案(编辑修改稿)内容摘要：
建议 1）理顺总公司、分公司、营业部之间的业务关系； 2）积极与总公司相关部门建立良好的联系； 3）总公司授予一定的业务权限给分公司，充分调动公司系统资源。 二、管理工作流程及 优化方案 （一）公文流转及工作签报流程 发文流程图 拟稿人 部门负责人审核 文件起草者 如有需要 相关部门会签 办公室核稿 总经理或副总经理签发 办公室编号、打印清样，拟稿人核对 各部室领取文件，起草部门寄发 办公室留二份存档 办公室缮印、盖章（或上网挂发） 5 内部工作签报流程图 签报人填写工作签报单 部门负责人审核、 签名 办公室编号、登记 办 公 室 主 任 在 超 权 出 限 权 内 限 直接提出处理意见 提出拟办意见 办公室登记 分公司领导批示 办公室督办、催办 相关部门按领导批示办理 处理完毕后由办公室留。阅读剩余 0%
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