某联合汽配贸易公司专卖店采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
，以及货物质量问题，专卖店应立即把 发运通知单 回传总部。 二、 处理原则 双方配合、实事求是、分清责任、公正处理 专卖店间库存调配方法 一、 专卖店间库存调配规定 1． 专卖店间库存调配，是为满足部分紧急采购的一种手段，是中联 特许经营系统为加盟专卖店提供的降低经营风险、提高经营效率的一种服务； 2． 需求方专卖店在 紧急采购单 中申请在总部无货的情况下，由总部安排库存调配，专卖店间 不得 自行进行库存调配； 3． 总部在了解其它专卖店库存的情况下，考虑运输成本、方便性等因素，联系供给方专卖店，根据供给方自愿的原则进行调配； 4． 需求方收到总部调配确认后，可以采用 建议 调配价 （供方进价*）从供方采购商品，并负担商品的运费。 二、库存调配示意流程（见下页） 需求方专卖店 中联业务部 供给方专卖店 中联责任人 表单备注 订单处理人员 订单处理人员 订单处理人员 采购单、紧急采购单 通知单 调配出库单 通知单 紧急 订单 总部确认 订单 协调库存调配 有货。 申请调 配。 2 1 同潜在供方联系 收到无货通知 成功。 接收 汇款 发 货 接受货物 3 4 有 无 是 否 无 有 是 否 一般采购作业流程 收到无货通知 传递潜在供方信息 缺损。 完成调配 缺损货处理 4 附录： 《专卖店月度计划采购订单》 《专卖店月度计划采购确认单》 《专卖店紧急采购单》 《出库单》 《发运通知单》 《专卖店间库存调配出库单》 北京中汽联合汽配贸易有限公司 订单 — 专卖店月度计划采购 购货单位： 单位编号： 订货单号： 订单页数： 序号 产品号 产品名称 单位 单价 数量 金额 备注。阅读剩余 0%
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