某纸品印刷品公司技术委员会工作细则(编辑修改稿)内容摘要：
计划评估：对中、长期研发计划的技术、经济分析，评估计划的效果和效率，提出建议； （三） 项目 立项 评估： 检查 项目数据材料的真实性 ，判断 项目技术的可靠性和成熟性 ， 预测项目产业化前景和经济效益 ，提交完整的评估报告； （四） 项目 阶段评估 ： 按照项目任务书等规定研发内容的文件，针对项目的阶段性工作成果，从技术角度评 价技术先进性、经济性、资料文档规范性等项内容，提交完整的评估报告； （五） 项目验收 评估 ：对 打样、量产 配套实施项目的技术指标、产品质量及经济效益，进行全面 评估 和总结 ； （六） 技术职称评审：对公司的技术人员的职称进行技术评审； （七） 其他重要技术决策的辅助、支持工作。 第四条 技术委员会为非常设机构，包括若干委员，一名秘书长，一名办事员。 考虑到公司的实际情况，秘书长由公司技术总监兼任，办事员由技术中心文员兼任。 第五条。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。