某知名电器连锁有限公司连锁发展中心职责、组织架构与岗位职责(编辑修改稿)

某知名电器连锁有限公司连锁发展中心职责、组织架构与岗位职责(编辑修改稿)内容摘要：

F、 负责督导开发及选址人员的门店选址和合同洽谈工作； G、 负责公司各项业务开拓及提高公司形象； H、 完成 领导 交办的其它工作。 ： 直接上级： 连锁发展中心总监 岗位职责 ： A、收发并初步处理与分部间的电子邮件、传真及日常邮件； B、日常文件流转及各类文件、合同的归卷、存档工作； C、连锁发展中心的考勤统计及制作； D、办公用品的领用、办公设备的维修更换申请及特殊物品领用申请； E、连锁发展中心手机费、差旅费、交通费等费用报销； F、 完成领导交办的其它工作。 直 接上级：连锁发展中心总监 督导下级： 合约部主管 岗位职责： A、 参与全国性大型合作项目的谈判、合作条款的制定； B、 初步审核分部上报的房屋租赁合同法律条款；（包括新区开发、电器商城、 3C店、音像店的房屋租赁合同法律条款） C、 按领导意图对分部合同谈判给予指导； D、 完成领导交办的其它工作。 直接上级：合约部经理 岗位职责： A、 协助合约部经理制定全国性大型合作条款； 鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册 —— 连锁系统分册 7 B、 初步审核分部上报的房屋租赁合同法律条款；（包括新区开发、电器商城、 3C店、音像店的房屋租赁合同法律条款 ） C、 按领导意图对分部合同谈判给予指导； D、 完成领导交办的其它工作。 ： 直接上级： 连锁发展中心总监 督导下级：网点评估专员 岗位职责 ： A、对全国分部上报的分部所辖区域城市人口 70万以上的城市可选卖场分布及变动表进行评估；（包括：电器开发部、 3C开发部、音像开发部） B、对分部所辖区域国美卖场分布及变动表进行评估； C、汇总、审核评估员的评估结果； D、整理出可租用卖场的评估结果及相关资料上报给对口主管备用； E、对于分部上报的可选卖场评估表，给予业务性指导并提出修改意见； F、上报 分部意见及工作完成情况； G、建立国美全国网点评估系统档案； H、完善网点评估系统表格； I、完成领导交办的其它工作。 ： 直接上级： 网点评估经理 岗位职责 ： A、对全国分部上报的分部所辖区域城市人口 70万以上的城市可选卖场分布及变动表进行评估；（包括电器开发部、 3C 开发部、音像开发部） B、对分部所辖区域国美卖场分布及变动表进行评估； C、对分部上报的评估表格进行查漏补缺，并与分部及时沟通确保表格填写完整准确； D、将评估结果上报网点评估主管； E、完成领导交办的其它工作。 /3C/音像开发部经理 直接上级： 连锁发展中心总监 督导下级： 电器 /3C/音像 主管 鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册 —— 连锁系统分册 8 岗位职责 ： A、督导全国新区开发和已开分部的选址工作； B、负责电器开发部的日常管理工作； C、对新区开发和分部上报选址项目进行现场考察并提出意见； D、负责全国性大型合作项目的谈判、合作条款的制定； E、制定全国选址开发计划并执行； F、初步审核分部上报的房屋租赁合同业务条款并给予谈判指导； G、对选址工作中出现的问题提出解决方案； H、根据竞争的变化与企业发展的需要适时调整选址标准、要求与方向； I、掌握各分部选址 开发进度，对不符合要求的分部提出限期整改意见；。