某知名电器连锁有限公司特价机审批管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
调),公司综合利润不低于 %(数码摄像机),公司综合利润不低于 2%(数码相机); ( 3)厂家让利与公司让利达到 : 1以上(冰箱、洗衣机),公司综合利润不低于 4%; 国美电器有限公司经营管理手册――采购系统分册 制度名称 特价机审批管理办法 文件编号 国美 — 采 004 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 页次 2/3 附件数 2 个 ( 4)厂家让利与公司让利达到 2: 1以上,公司综合利润不低于 3%(除数码摄像机和数码相机外的数码产品),公司综合利润不低于 5%(烟机、灶具、热水器); ( 5)厂家让利与公司让利达到 2: 1(其它品类),公司综合利润不低于 7%; ( 6)厂家降低幅度大于第 5条的幅度,则公司可适当让利,共同冲击市场; ( 7)厂家正常降价不视为特价机,否则处罚采购人员; ( 8)对于新品无衡量标准的上报总经理; ( 9)所有特价机协议的签订不允许出现亏损; ( 10)特价机的合同期限:最长不允许超过 30 天; ( 11)特价机的进货数量:应保证在合同期限之内按照特价机协议全部销售完毕,不得出现多买或少买。 ( 12)特价机协议签署后在入库时,入库单及供价文件必须加“特”字样,同时及时监督销售部门制作零售价格文件,加“特”字样; ( 13)特价机协议签署后采购人员应及时与销售人员沟通,了解特价机的销售情况,确保特价机在合同期限内销售完毕;。某知名电器连锁有限公司特价机审批管理办法(编辑修改稿)
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如下: 应收补利收入 =正常机型销售收入 *正常机型补利政策 +特价机机型销售收入*0%— 全部机型实际销售毛利 +补利调整金额(调增 +、调减 ) D、上述核算方法不论经销或代销商品均适用。 包销机的核算 包销机是由我公司独家买 断的商品,商品本身在零售市场上性价比是占据一定的优势的,其属于高利润机型。 因此原国美发 [20xx]141
在进货后,需要向供货单位退回购进的商品 、或因调整价格需要由供货单位承担的降价款以及按协议规定应由供货单位返还的商业折扣。 以上三项内容,可根据供货方的要求,由我方向供货单位提供退税证明,然后由对方根据退税证明,给我方开出红字增值税发票并结算款项。 办理进货退回及折让证明的原则:办理退税折让证明手续烦琐,要求严格,一直鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――财务系统分册 —— 税金及利润子册
作由各单位根据工作需要自行安排, 抽检时使用统一的“月度工 作抽检单”记录抽检情况,并编制月度工作抽检单; 抽检单编号:各部门抽检单编号由各抽检单位自行编制,统一格式为:采购 +(年号) +序列号,如:采购( 200*)第 00*号、销售( 200*)第 00*号; 月度工作计划的考核 各单位应按时、按质、按量完成本单位制定的月度工作计划。 任务责任部门
季用电量构成:分部各单位的照明设施、办公设备、门店商品样机展示、电梯使用等用电量及夏季开启冷气空调设施的用电量; 鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――行政系统分册 —— 总务子册 制度名称 水电管理办法(分部适用) 文件编号 鹏润 — 行 总务 005 生效日 期 20xx 年 4 月 10 日 页次 2/3 附件数 3 冬季用电量构成:分部各单位的照明设施、办公设备、门店商品样机展示
次、积压机型目的; 、滞销、积压的考核机制; 对于正常销售过程中发现的残次、滞销、积压机型各 分部应及时进行清理;总部将按残次、滞销、积压机型的冰洗相应库存周转天数按月分阶段进行考核; 第一阶段(库存周转天数 16天以上):残次、滞销、积压,各分部 1周内处理未达到50%的,将给予分部采购冰洗科主管及相关业务人员口头指导一次,并行政扣罚二分; 第二阶段(库存周转天数 30天以上):残次、滞销
额达到一定额度而本人不能离开款台时,必须通知门店财务收款人员 到款台收款。 A. 门店财务收款人员到款台收款时,必须有保安人员陪同,同时携带款员缴款登记簿。 B. 财务收款人员收款时,只需清点现金封包数,合计收款金额,不清点每包扎数及金额,并由财务收款人员、款员、保安人员同时在登记簿上签字。 财务收款人员核查封包无误后收取款 项(封包上应有款员签署的姓名、日期、金额等)