某知名电器连锁有限公司培训经费管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
、考试费用和各类考前培训费用）； E. 技术工种按国家或地方要求从业必须的相关培训费用。 鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册 行政系统 分册 — 培训子册 制度名称： 培训经费管理办法 文件编号 鹏润－行 — 培训 002 生效日 期 20xx年 4月 10 日 页次 2/3 附件数 2 培训部根据公司培训费用标准、年度培训计划的具 体实施情况进行培训费用的申请、使用并进行控制。 经费使用由总部培训部审核，审批权归属总部行政中心。 培训专项经费的管理 来源：由各分部每月收取的促销员培训费中提取 25%。 用途：外聘讲师费用，企业员工参加外训费用，添置培训设备，组织落实例训、轮训的费用（如租用场地、购置教材及相关教具等），门店训导师津贴、培训奖励基金等。 经费使用由总部培训部审核，审批权归属总部行政中心。 训导师津贴管理 训导师津贴是对门店训导师担任门店日常培训工作的奖励性津贴。 训导师津贴标准：每人每月 100 元，分部统一安排使用。 训导师津贴由培训经费列支，总部审批，分部负责发放。 不在工资中计算，不随工资发放。 分部培训专员每月将门店训导师津贴数额在《教育基金使用审批表》（见附件 ）填报。 训导师由分部推荐，经考核合格后报总部培训部任命。 每个门店原则上只设立一名训导师，超过一名应报总部审批。阅读剩余 0%
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