某知名电器连锁有限公司商品引进管理规定(编辑修改稿)内容摘要：
2） 在当地有较高市场占有率的地方性品牌。 3） 竞争对手主销，而本公司尚未经营的品牌。 : 1）市场占有率在全国范围内排名前 20 名的型号。 2） 在当地有较高市场占有率的地方性型号。 3） 竞争对手主销，而本公司尚未经营的型号。 新品的引进分为：新品类、新品牌、新型号的引进 1） 经对市场充分调研、分析、比较后，认为市场前景乐观，有经营培养价值的新品 类，如数码类产品，（在信息部数据指导之下）再报总部采购总经理批准后方可引进。 2） 新品类商品引进应采取风险最小化原则，适当进货，观察并跟踪销售情况，进行评比。 在经过一段时间考核后 ，在与市场部达成一致意见， 再制定相应的销售政策。 3） 新品类商品引进时， 如采取经销方式经营，供货商应有一定的铺底和帐期。 4） 新品类商品引进时， 如采取代销方式经营，应严格按照公司的代销合同执行，确保公司的利润要求。 5） 应尽量争取独家经销或代理，或排除当地主要竞争对手同时经营同品牌同类型的商品。 1） 根据信息部门所提供的市场调研情况，在近期新出现的品牌，市场表现良好，有一定的市场认知度，会给公司带来经营利润的新品牌，应在第一时间进行引进。 2） 新品牌的利润率应高于 目前正在经营的商品的平均利润率的 20%。 3） 新品牌商品引。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。