某知名电器连锁有限公司分部合同外费用收取管理规定(编辑修改稿)内容摘要：
外费用； ： 是指公司与厂家联合促销，经与厂家协商同意而向厂家收取的赞助费； ： 是指公司为规范门店展台标识，统一制作展台而向供应商收取的制作费及由于展台磨损而产生的展示费； ： 是指因供应商商品质 量原因，发生的应由供应商承担的二次送货费用 ； ： 是指供应商在进入新店时对所经营商品陈列位置提出特殊要求如挑选优越位置、在门店改造中进行经营位置的调整等厂家应向我方交纳的费用 ； 它 费用 ： 如开业花篮、培训费、工服费等。 临时广告费、促销费等临时费用可签署补充协议。 4 职责 财务中心负责合同内费用的收取工作，（不含先款后货商品）； 采购中心负责合同外费用：市调补差款、降价款、退残款、促销活动费、广告位招租费的收取。 5作业内容 采购中心需要协助财务中心收取的各项费用 内容：应收返利、降价、退残、折让、应收场地使用费、空调安装费、市场推广费、促销管理费、营业场所支持费等。 ，通过预案及合同对各项费用进行审批。 合同签订后，要求采购人员对各项费用管理实行“地区一站制”管理，由总部采购中心各部长分管某一个或二个地区的各项费用，由各部长负责、督促各地区费用按时收取，解决收取费用过程中出现的疑难问题。 分部采购人员及时负责将未收回的各项费用、款项与供应商协商确保费用的按时收取。 5日、 15日、 25日由财务中心提供财务报表，根据各地区的欠收情况，与各地区国美电器有限公司经营管理手册――采购系统分册 制度名称 分部合同外费用收取管理规定 文件编号 国美 — 采 011 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 页次 4 /5 附件数 0 个 采购人员及供应商联系，了解实际情况，分部采购人员应及时协助财务中心将欠收费用收回。 差价补偿款的管理：一般由厂家承担，采购人员须在 10天之内向厂家收回，若 10 天内无法收回相关费用则汇报给分部总经理督办，并对相关责任人进行处罚。 特殊原因。阅读剩余 0%
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