某电力管道工程公司本程序文件依据gb_t(7)(编辑修改稿)内容摘要:

源部、生产部,安全监察部等部门参与对分包方的评定选择。 项目部或分厂负责对分包方过程的控制。 4 管理内容与要求 选择合格分包方的原则 分项工 程一般不分包,必须分包时,需主管经理同意。 分包方必须是能独立承担法律责任的“法人”,具有营业执照、许可证和与分包工程项目要求相适应的资质等级。 分包方提供主要施工项目的业绩资料。 分包方的评价选择 Q/ 2 由安全监察部建立分包方档案,并组织相关部门每年对分包队伍进行一次评价。 项目经理依据技术要求与分包方的技术能力、质量保证能力、设备状况、人员素质等条件,初步确定待。
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