某汽车电机、风机总成设计制造公司ts16949程序文件全套(222个文件)-12m004管理评审程序(编辑修改稿)内容摘要:
管理体系的运行情况,向总经理提出召开管理评审会议的建议,协助改进措施的制订与实施; 质量部负责管理评审会议的具体组织工作及会议决策的落实; 各部门负责提供本部门有关管理评审输入 所需的资料及上次管理评审提出的改进措施完成情况的资料、参加会议及决策措施的实施。 4. 工作程序。 若因市场发生重大变化、组织机构发生重大变化、产品质量发生重大问题、质量法规和质量标准发生重大改变、顾客严重投诉时,由管理者代表提议、总经理决定,适时增加管理评审。 :评审频次、时间、评审范围、参加部门和人员、地点,明确输入要求和责任单位。 ,总经理批准管理评审计划。 划内容书面通知各部门准备好评审输入资料。 ;质量管理体系运行监督情况。 、职责和人力资源状况;人员培训及业务计划执行情况。 、安全环保情况及设备 /工装管理情况。 、顾客订单完成情况、顾客抱怨、顾客满意度以及合同完成情况和对实际的和潜在的市场失效分析。某汽车电机、风机总成设计制造公司ts16949程序文件全套(222个文件)-12m004管理评审程序(编辑修改稿)
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