某大型连锁超市员工培训管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
训课程。 第十二条 岗前培训必须让新员工了解公司概况及企业文化理念，掌握工作知识、技能、考勤制度及相关规章制度，同时掌握安全生产的相关要领。 让新员工增强责任心和荣誉感，把个人职业生涯与企业的发展紧密结合在一起。 第十三条 新招聘员工岗前培训由公司统一举办，无故未按规定参加岗前培训的员工按旷课处理。 第十四条 车间新工人的上岗培训由生产部门负责，经上岗培训不合格的员工必须参加补考，补考不合格者取消入厂资格。 第十五条 新员工上岗前必须参加班组或车间举办的上岗培训。 第十六条 各部门应根据员工岗位标准，制定具体的培训计划，按“做什么会什么”的原则进行上岗培训。 第十七条 对转岗员工，由用人部门对其进行转岗培训。 第四章 专业人员培训 第十 八 条 专业人员培训是指大专以上学历或公司技术骨干人员的培训。 第十 九 条 培训 的目的是补充、更新、拓宽专业人员的专业知识，促进专业人员学习新知识、新技术、提高业务技能和管理水平。 第二十条 专业人员每年保证有 20 个学时以上的时间学习新知识、新理论、新技术、新工艺。 第二十 一 条 对公司的特殊工种与劳动部门要求持证上岗的专业人员，按照规定时间委托外部专业机构培训或资格鉴定；综合管理部需对这部分人员进行建档管理。 第五章 管理人员培训 第二十 二 条 为提高公司管理队伍的素质，改善管理人员知识结构，提高企业管理水平，综合管理部需采取积极措施对管理人员进行培训。 第二十 三 条 公司管理人员（包括车间班组长）每年需接受至少 10 课时的管理知识更新培训，培训结束后需要完成培训总结与工作改善报告。 第六章 应届毕业生培养 第二十 四 条 综合管理部 必要时 应随公司未来发展需要逐步安排对应届毕业生进行招录，并相应制定应届毕业生的培养计划，包括应届生的实。阅读剩余 0%
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