某夜总会圣诞节营销活动策划方案(编辑修改稿)内容摘要:
中房 600 元 2 张 大房 800 元 3 张 豪华房 1000 元 4 张 王子房 1500 元 5 张 CEO 房 20xx 元 8 张 ( 2)大厅 视情况(嘉宾)收取门票 100 元 /人,女士免费入场,凭门票可参加抽奖, 版权说明:本方案来自互联网络,如有侵权请来信告知 经典方案集 5 客房、桑拿房每每间房配抽奖券一张, 抽奖奖品: 一等奖,一名,松下数码摄相机一台,价值人民币 5000 元 二等奖,二名,索尼爱立信手机一台,价值人民币 2500 元 三等奖,五名, MP4 一台,价值人民币 1000 元 幸运奖, 20 名,精美礼品一份,价值人民币 100 元 五、活动配合: 节目部编排音乐剧及大型主题晚会系列节目,当晚节目,建议以浪漫童话故事,王子与公主的爱情,美好祝福为主题,宣扬人间真、善、美 …… 节目部当晚指定人扮演天使及圣诞老人现场派发礼品; 各部门咨客统一着天使套裙,白色毛边,裙长至膝盖,加白色鞋套,后背天使翅膀,头戴闪光王冠,手拿闪光星星 KTV 服务员,头戴红色闪光圣诞帽 DJ 公主,服装上没有 特别要求,只是在头饰上下功夫,每人戴一顶圣诞闪光帽, 六、活动安排 节目部负责编排平安夜及圣诞节当晚节目及表演嘉宾申请,圣诞节音乐安排(含 KTV,客房,桑拿区) 策划部负责活动现场布置安排、指挥, 工程部负责在活动期间节目道具的制作,安装及用光、用电安排,活动布场安排, 版权说明:本方案来自互联网络,如有侵权请来信告知 经典方案集 6 娱乐部配合策划部及工程部做好节日场景布置工作, 康乐部配合策划部及工程部做好节日场景布置工作, 财务部,保证圣诞节物品采购及时到位及活动过程奖品的发放、跟踪, 总办,整个活动进程的监督和控制, 七、广告表现形式 南方都市报 投放时间: 12 月 24 日、 12 月 25 日 特点:信息覆盖率高,传播量大,信息权威性较高。 投放:东莞新闻版。 价格:每天 1300。某夜总会圣诞节营销活动策划方案(编辑修改稿)
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意识 定义: 在保证正常工作状态和产品质量 的前提下,通过控制成本、增加产出、优化流程等手段,使利润最大化。 关键点: 控制不必要的开支,积极寻求节约成本的机会,追求利润 最大化。 4 行为分级: 一级: 成本估算 能够运用预算工具对工作中可能的成本进行合理估算。 二级: 费用控制 贯彻公司的财务制度,在保证工作质量的前提下,定期监督工作支出状况,将费用控制在预算内。 三级: 避免浪费
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