某商业广场合作合同-6-合同协议(编辑修改稿)内容摘要：
时提供目标客户及行业之硬件要求，以配合整体工作做出安排。 联络所有目标客户及协助对本项目有兴趣之客户实地视察本项目，并商 讨有关招商之进展情况，根据市场变化调整相关策略。 六、经营工作 乙方派员出任物业经 营总监及租赁部、推广部经理职位，负责在当地招 聘人员并组建各相关部门，开展具体工作如下： 建立租赁部进行租务工作 1)制定租务策略； 2)组织招商队伍； 3)拟定招商时间建议； 4)拟定商铺租金价格建议： 5)拟定招商工作流程安排及操作细则： 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 6)全面向目标客户推介上述项目； 7)安排有兴趣客户现场考察： 8)与客户进行租务谈判； 9)安排客户签署租赁意向书及 正 式合同。 建立公关宣传推广部进行宣传策划推广工作 1)负责商场整体形象定位，策划宣传推广： 2)场内外布置、装饰及设计建议； 3)场内外定位设置广告位，增加广告收入； 4)负责广场内外的临租推广活动； 5)负责公共关系活动。 七、费用及支付方式 下列各项费用均以人民币结算以支票或转账形式支付。 l、 物业经营服务费和统筹策划费 物业经营服务费和统筹策划费为每月人民币： 伍万元整 (￥ 50， 000)， 甲方须在每月 5 同前向乙方支付，甲方于合同签定生效 日 向乙方支付第一笔费用。 (备注：以上项目酬金为乙方 实收金额，不包含市场调查、宣传推广及日 常经营费用 ) 租赁 佣 金 1) 乙方 每新引进一个商家，在该租户正常经营一年后，甲方须支付相等于该租户 壹 个月租金的金额作为乙方的佣金，于第二年第一个月的 5 日 前 预付 50%；。阅读剩余 0%
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