某品牌汽车业务销售效率改进咨询-分销商代理商访谈问卷(编辑修改稿)内容摘要：
客户有关维修 /配件的要求是通过怎样的流程进行处理的。 如果公司现在不提供类似的服务 /功能，将来是否有打算在这方面作一些投资。 具体计划是怎样的。 具备这些功能后，预计公司的业务量会有多少增长。 其它向客户提供的销售支持手段有哪些。 (例如融资促销、多种支付方式、协助办理牌照 /证明等 ) 4. 对分销商的问题 : 与一汽 /代理商的关系 公司从哪里获得卡车的货源。 主要联系哪个部门。 如何决定订购卡车的车型。 是否有卡车样品停放在展厅或仓 库。 客户对于卡车的改装要求有哪些。 哪些可以得到满足。 通过什么方式。 一般这类改装车的要求占所有销售的比例是多少。 如何跟踪你订单的处理过程。 一汽公司采用何种手段促进其销售。 公司如何选择代理商。 是否有相关的标准制度。 是否对代理商的表现有常规性的评估。 公司采用何种手段促进对代理商的销售。 卡车的供需是否平衡。 当出现供大于求时如何处理。 如何处理存货。 一般下订单到发货需要多少时间。 据你所。阅读剩余 0%
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