某发展股份公司组织结构和流程优化咨询项目调查问卷(编辑修改稿)

某发展股份公司组织结构和流程优化咨询项目调查问卷(编辑修改稿)内容摘要：

7) 技术水平低； 8) 公司内部协作能力差； 9) 人员素质有待提升； 10) 其他 12. 结合行业和市场变化，只考 虑公司现有业务的平稳经营，您认为南海发展迫切需要提升的能力是。 （可多选） 1）供水业务的客户服务能力； 2）供水业务的市场拓展能力； 3）供水业务的成本控制能力； 4）污水处理业务的项目管理能力； 5）污水处理业务的运作管理能力； 6）公司总部的管理能力 13. 如果考虑抓住机会，积极扩张，您认为南海发展迫切需要提升的能力 是。 （可多选） 1）投融资管理能力； 2）项目获取能力； 3）商务谈判能力； 4）行业和市场信息的收集、分析能力； 5）资源整合能力； 6）公共关系管理能力 三、组织结构 14. 您认为南海发展的组织结构主要存在哪些问 题。 （限选五项） 1) 公司总部与事业部权限设置不合理； 2) 部门设置过多； 3) 部门职责不清 ； 4) 部门职责重叠； 5) 部门职责错位； 6) 部门责权利不匹配； 7) 部门间相互推诿现象严重； 8) 部门本位主义严重； 9) 部门协作流程不明确； 10) 多头管理； 11) 授权不足； 12) 同一部门管理人员过多； 13) 管理幅度过宽； 14) 其他 15. 您认为目前公司总部对事业部的具体运营 1）管得过多过死，影响工作效率和积极性； 2）缺乏监督和控制； 3）比较合适 16. 您认为目前公司各部门的职责是否明确。 1) 明确； 2)一般； 3)不明确 2020726 5 17. 您 认为目前公司各部门的分工是否合理。 1) 合理； 2)一般； 3)不合理 18. 您认为公司各部门间的协作意识强吗。 1) 强； 2)一般； 3)较弱 19. 您认为公司的职能部门对业务部门支持如何。 1) 非常满意； 2)达到要求； 3)不满意 20. 您认为您目前的所承担的工作是否责权对等方面是否合理。 1)合理； 2)比较合理； 3)不合理 21. 您对南海发展组织结构优化的建议： 四、流程制度 22. 您是否同意“南海发展制订的管理流程得到有效的执行”的说法。 1)同意； 2)中立； 3)不同意 23. 在您的工作中，您是否同意“工作流程比较顺畅 ” 的说法 1)同意； 2)中立； 3)不同意 如果不顺畅，请举例说明。