某印刷企业采购过程控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
还需经样品测试及批量试用，测试合格才能列入合格供方： ； 、品质保证部集中讨论对样品进行确认；样品如不合格可要求再次送样，但原则上最多不超过两次； ，生产管理部通知供方批量供货；经品质保证部进货验证合格后试用，并出具相应的验证报告； 、退货并考虑取消其供货资格。 样品验证、批量试用均合格的供方经生产管理部负责人批准后，可输入《合格供方清单》中。 物资供方或与本公司长期合作的供方，生产管理部负责对其生产能力、产品质量能力、交货能力等进行调查，收集证明材料，由各相关部门提供评价意见，生产管理部负责人批准后，可列入《合格供方清单》中。 ，由品质保证部在进货时对其进行验证，必要时由生产管理部对其生产能力进行调查，合格者由生产管理部负责人批准后，即可输入《合格供方清单》中。 对零星采购的辅助物资，其进货验证记录即为对此供方的评价。 辅助物资可以不进行调查，在质量稳定情况下直接列入本厂合格供方。 供方产品如出现严重质量问题，采购 应使用《不合格品对策联络书 》向供方提 出纠正措施要求，如两次提出要求而质量没有明显改进的，应考虑取消其供货资格。 生产管理部每 年对合格供方进行一次跟踪复评，填写《供方业绩统计考核表》，评定不合格，应考虑取消其合格供方资格；如因特殊情况留用，应报总经理批准， 但应加强对其供应物资的进货验证，连续第二次评分仍不及格，应取消其供货资格。阅读剩余 0%
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