某制造企业质量手册第六章资源管理(编辑修改稿)内容摘要:
活动对人员能力的要求。 对所有岗位人员的培训要评价培训的效果。 通过面试、笔试、实际操作或部门意见反馈等方式检查培训的效果是否达到培训计划的目标。 培训必须包括质量意识、责任心、以顾客为中心、职业道德,专业技术知识等方面的内容,使每一位员工都能意识到自己所从事的活动或工作对质量管理体系的重要性和各种活动之间的关联性,以及如何为实现公司的质量目标做出贡献。 行政部按《质量记录控制程序》保存每位员工的 教育 、 经历 、 培训以及岗位资格认可 质量手册 文件编号 BF/QM0120xx 版本号 /修改状态 A/0 第六章 资源管理 页 码 第 2 页 共 2 页。某制造企业质量手册第六章资源管理(编辑修改稿)
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成共识、形成合力。 4.对顾问师要求推动的事项全力配合、追踪、反馈、协调,及时沟通异常情况,适时调整工作项目或工作方式。 五、附件 1. 《辅导 计划表》(附件一)。 2. 《制度导入程序》(附件二)。 实业有限公司 企业管理顾问有限公司 总经理: 顾问师: 日 期: 总经理: 20xx 年 2 月 24 日 此资料 来自 ,大量的管理资料下载 6 辅 导 计 划 表 (附件一) 项次 日期
,由经营部、生产部共同评审,评审结果以签字或盖章方式在订单上加以确认生效。 .对于顾客的口头合同(指定型批量产品),由经营部业务人员进行评审 ,评审结果记录于《口头、电话订单记录》。 .每一合同必须在接受前进行评审。 .定型产品的评审在接受订单前进行,非定型产品的评审视顾客要求和市场情况,急件有一天之内,一般为二周内完成评审。 .若顾客要求产品的形式与已有的产品差别较大时,由经营部组织设计、质保
............... 10 鼓励奖 ......................................................................................................................................... 10 TSHIRT ............................
批准发布的质量方针和质量目标的声明; b. 由管理者代表组织编写的《质量手册》; c. 为保证质量管理体系和产品实 现所需的过程得到有效控制,本公司按标准建立了28 程序文件,详见 [程序文件清单 ]; d. 本公司为确保质量管理体系和产品实现所需的过程能得到有效策划、运作和控制、本公司各职能部门编制了必要的作业文件和管理制度,详见 [作业文件清单 ]; e. 本公司按 ISO9001:
验必须在规定的进货过程检验和试验完成并证明符合规定要求之后才能进行。 b. 检验和试验应由专职的检验人员按质量计划的规定实施。 质量手册 文件编号 BF/QM0120xx 版本号 /修改状态 A/0 第八章 测量、分析与改进 页 码 第 4 页 共 8 页 c. 检验和试验的项目和数量应考虑在进货过程中已证实的程度和是否会发生变化等因素。
供方。 负责重大质量事故、严重纠正和预防等重大事情的处理和最后裁决。 . 管理者代表。 负责质量体系的建立、实施和保持质量管理体系。 、供、销等工作的协调。 ,以供评审和作为质量体系等改进的基础,负责管理评审后的跟踪、检查和报告工作。 采购业务部部长 ,掌握市场产品销售信息及用户需求情况,组织生产适销产品。 ,按时、保质完成合同要求。 ,组织采购业务部开展经济活动分析