某公司技术素质教育中心拓展训练营第五期拓展训练方案(编辑修改稿)内容摘要:
种种工工 作作 链链 是是 通通 过过 各各 岗岗 位位 人人 员员 的的 相相 互互 协协 作作 来来 达达 到到 一一 种种 连连 贯贯 和和 流流 畅畅 的的 , 使使 工工 作作 效效率率 达达 到到 一一 种种 1+12 的的 效效 果果。 信信 任任 信信 任任 是是 一一 种种 处处 事事 态态 度度 , 在在 工工 作作 当当 中中 如如 能能 给给 予予 团团 队队 成成 员员 充充 分分 的的 信信 任任 , 就就 可可 建建立立 一一 种种 融融 洽洽 的的 工工 作作 氛氛 围围。 对对 于于 管管 理理 人人 员员 来来 说说 用用 人人 不不 疑疑 , 同同 理理 团团 队队 成成 员员 如如 果果能能 够够 得得 到到 上上 级级 领领 导导 的的 信信 任任 就就 会会 倍倍 增增 工工 作作 责责 任任 心心 , 也也 会会 将将 工工 作作 做做 到到 尽尽 善善 尽尽 美美。 4 四四 、 训训 练练 服服 务务 流流 程程 五五 、 训训 练练 课课 程程 设设 计计 训训 练练 课课 程程 设设 置置 :: 整整 体体 两两 天天 一一 夜夜 的的 训训 练练 过过 程程 , 将将 被被 模模 拟拟 为为 两两 家家 ““ 公公 司司 ”” 一一 年年 的的 竞竞 争争 和和 运运 营营 ,在在 竞竞 争争 和和 合合 作作 中中 , 参参 训训 的的 成成 员员 一一 起起 分分 享享 和和 体体 会会 团团 队队 合合 作作 的的 精精 髓髓 和和 意意 义义。 第第 一一 篇篇 章章 :: 旭旭 日日 东东 升升 成功的团队源自成功的开始,宛如一轮红日从地平线上升起,放射出耀眼的光芒。 主主 题题 内内 容容 :: 开营仪式 团队组建及破冰 队队 伍伍 组组 建建 :: 报纸拼图 破破 冰冰 活活 动动 :: 我们都是一家人 ―― 同心圆大对抗(不计分) 课课 程程 设设 置置 拓拓 展展 高高 绩绩 效效 团团 队队 建建 设设 课课 程程 训训 练练 基基 地地 拓拓 展展 秦秦 岭岭 野野 生生 动动 物物 园园 基基 地地 时时 间间 安安 排排 两两 天天 一一 夜夜 人人 员员 安安 排排 共共 3040 人人 纪纪 律律 要要 求求 □□ 一一 般般 □□ 半半 军军 事事 化化 □□ 军军 事事 化化 队队 伍伍 安安 排排 1520 人人 一一 队队 , 共共 2 队队 训训 练练 主主 题题 熔熔 炼炼 团团 队队 、 超超 越越 自自 我我 主主 题题 词词 沟沟 通通 、 协协 作作 、 团团 队队 、 纪纪 律律 了解需求、初期接洽 实施拓展 训练 结合工作感悟提升 参训调查 回顾总结 制定训练建议案 训前访谈,确认训练方案 跟踪、客服 指导参训队员训后会谈 初步访谈 提供相关咨询 5 团团 队队 建建 设设 :: 组组 织织 建建 设设 :: 培训期间,参训人员将分别成立 2 个“公司”,每个“公司”成员安排如下: 总经理: 1 人。 总领全局,协调组织。 分管财务部、销售部、后勤部。 副总经理(兼旗手): 1 人。 分管宣传部、安防部。 财务部长: 1 人。 负责公司“经营”绩效的统计与通报。 后勤部长: 1 人。 负责公司成员在“经营”期间的生活及娱乐安排。 宣传部长: 1 人。 公司对内对外的广告宣传及气氛鼓动。 安防部: 2 人。 公司“运营”期间的成员安全工作。 销售部:“公司”经营成绩的命脉,由除以上成员外的其他人员。某公司技术素质教育中心拓展训练营第五期拓展训练方案(编辑修改稿)
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