某公司工序控制路程工作流程(编辑修改稿)内容摘要：
版 次： A／ 0 生效日期： 第 2页 共 3页 工序控制程序 Chart）标准时间。 确定作业标准，必要时用图片或代表性样品加以规定。 检验工序需有” QC 日报表” 、 “基板目检日报表”。 工序质量标准如需调整或变更，工程部应及时对工艺文件进行更改， QA 对产品检验标准作相应的调整或更改按“文件和资料控制程序”进行。 对于由于物料、临时设计更改等原因引起的作业变更，由工程 PE、 IE 随线指导。 关键工序的确定： (1) 对产品质量特性影响较大的工序。 (2) 工艺上有特殊要求，对下个环节有较大影响的工序。 (3) 工艺复杂程度大，标准要求较高的工序。 (4) 客户或售后服务中的质量信息反馈表明质量不稳定及不良品多的工序。 关键工序的控制： (1) 对关键工序配备技术熟练的操作员检定合格的设备、详细的“操作指示”。 (2)关键工序的人员更换需经工程部 PE 或 IE 书面批准。 (3)在实施内部工序质量审核时，重点审核关键工序。 (4)OQA 巡检人员重点检查关键工序控制点，并做“。阅读剩余 0%
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