某公司劳务管理程序(编辑修改稿)内容摘要:
合格劳务名册和劳务评价表由公司人力资源部保存。 劳务采购合同由使用单位经营计划部门保存,执行《文件控制 劳务采购合同保存期为合同终止后一年,其它记录保存至工程 6 相关文件 1)《文件控制程序》 ZHACXL423 2)《物资管理程序》 3)《培训实施程序》 ZHACXL622 4)《中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司对外劳务采购实施细 7 记录 1) 中国最大的管理资源中心 2) 3) 4) 5) 6)劳务评价表 中国最大的管理资源中心 劳务 注册登记的证件与资料清单 版本号: B1 编 号: / 序号 证件与资料名称 序 号 证件与资料名称 1 营业执照 7 设备清单 2 资质登记证书 8 人员花名册 3 经营管理手册 9 质量 、环境和 安全管理办法 4 税务登记证明 10 企业对劳务负责人任命书及职务职称证书 5 法人委托书 11 特种作业人员资格证书、职业资格证书 6 企业所在地建委出具的外出施工介绍信、记录 12 挂靠单位申请使用报告 具有独立施工能力的劳务:提供全部资料 提供纯劳动力的劳务:提供 1 12 中国最大的管理资源中心 劳务登记 表 版本号: B1 编 号: / 劳务名称 劳务负责人 电 话 邮 编 主 要 管 理 人 员及工种 名 称 人 数 其 中 持证上岗 备 注 高级 中级 初级 管理人员 工种名称(下同) 合计 审查意见: 负责人签名: 年 月 日 中国最大的管理资源中心 劳务业绩表 版本号: B1。某公司劳务管理程序(编辑修改稿)
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划 ; 验收入库 : 商品 到货后 验收 及 入库 管理 ; 管理 仓库 : 对总部 南京库 、 分公司 周转库 及 配件库 实行 品种 、 数量 管理 ; 配货 及 发运 : 根据 业务部门 销售 出库单 , 配货 及 联系货运公司 发运 ; 物流帐务处理 :
根据《中华人民共和国合同法》、《 x 市地下铁道总公司合同管理办法》、《资源开发事业总部有关业务管理授权》及其他相关法规的规定,为加强 x 市地下铁道总公司资源开发事业总部的合同管理工作,明确有关管理规范。 适用范围 本流程用于地铁总公司资源开发事业总部 流程描述 (附流程图) 见所附 (提交的 )流程图“合同管理 .vsd” x地铁总公司业务流程调查表 4 流程图中活动说明 : 活动说明
制程技术 4. 引进新原料 5. 操作员技术更熟练 6. 改变设备维修计划 7. 引进制程管制 8. 标准变化 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 7 管制图发生趋势之原因 趋势 (trends):管制图中的点逐渐上升或下降 可能是 1. 某些零件逐渐松动或磨耗 2. 多种原料混合使用 3. 工具与夹治具逐渐磨损 4. 操作员学习中 5. 维修技术不良 6. 制造现场之环境脏乱
(d) 审核员所审查的部门的操作人员所填写的质量记录 12. 不能判为 不合格的项目是以下哪一项。 □ (a) 质量手册的记述与审核员所见到的作业者务实施程序相差 异的情况 □ (b) 质量手册的记述和程序文件相差异的情况 □ (c) 程序文件中记述的内容和使用该程序文件的作业担任人员的发言内容相差异的情况 □ (d) 审核员个人的见解同作业者的业务实施程序相差异的情况 13. 审核时作为审核员
”,经项目主管批准 (必要时经副总批准 )后交采购部,同时提交技术开发部试装。 零件检验记录 质量部 对于样件未能达到公司项目要求的,供应商应提交整改措施进行整改,并进行第二次提交。 如再次验证仍未能达到要求,则将“零件检验报告”提交采购部。 采购部 督促并协助供应商在一定的期限内完成样件提交,对无法满足要求的供应商,采购部取消供应商该产品的开发资格,另行选择。 对于不合格样件由质量部退回或处理
第 3 页 共 7 页 开发阶段 目标 设计产品,并将在经过批准的最终产品方案中的特有技术开发、制造及营销策略和计划内容进行集成。 关注 a) 确保产品在市场上成功、评审市场及客户需求、评审产品及财务假设; b) 设计和集成满足产品规格的产品; c) 准备和构建产品原型; d) 确保制造准备就绪: 1) 明确、处理及减少风险和非确定性因素至可接受的水平; 2) 确保产品具有可制造性; 3)