某催化剂有限公司信息管理流程(编辑修改稿)内容摘要：

息 片区供 /需信息     销售片区 内部资料提供 月度 客户开发状况      业绩评估考核情况     人力资源部 季度 月度销售收入      财务部 月度 月度产品成本信息    产品获利信息      销售费用      产品开发进度      技术中心 月度产量      生产部门 产能利用情况     用户意见反馈     销售片区 宏观信息 行业驱动因素     企管部 /总经理办公室 公开资料收集、外部购买 、有组织调研 年度 国家环保政策     行业结构     行业规模、增长率      附表二：信息需求规划表 客户档案 一、 客户基本信息 客户名称 地址 隶属关系 邮编 电话号码 企业概况 包括：业界地位、产销量、其他 发展规划 财务状况 包括：销售收入、盈利水平、信用状况、付款能力 主要车型 采购体系 采购程序： 采购特点： 其他： QSTP（质量、体系、技术、价格 ）要求 1. 质量要求： 2. 体系要求： 3. 技术要求： 4. 价格要求： 企业需求特点描述 关键购买因素 决策参与者 关键决策者： 决。
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