某体育用品公司培训管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
的员工,不得转正。 第三十条 未参加新员工培训的员工,不得参加公司组织的其他培训。 第三十一条 公司各部门根据工作的实际需要,由部门经理制定定期或不定期的内部培训计划,并于季度初 5日前,提交人力资源部备案。 第三十二条 部门内部培训的内容,可以由部门经理直接安排的与工作相关中的业务知识和岗位技能的交流分享,也可由员工向部门经理提出培训需求申请。 第三十三条 部门内部培训的形式,可以是小规模、灵活实用的,例如部门例会、业务小组沟通等。 第三十四条 部门内部培训的实施者,可以是部门经理,也可以是在业务方面有专长或经验的员工。 第三十五条 部门经理负责内部培训计划的组织实施。 第三十六条 部门经理或指定员工填写 《 培训报告单》,每季度结束时 3 天内汇总至人力资源部。 第三十七条 每年 10月份,人力资源部向各部门下发《培训需求调查问卷》。 第三十八条 公司各部门可根据工作的实际需要,由部门经理在调查问卷中填写对部门交叉培训的需求申请。 第三十九条 当工作中遇到部门内部难以解决的问题时,各部门也可以随时向人力资源部提交临时培训需求申请,填写《临时培训申请单》。 第四十条 人力资源部根据各部门 提出的培训申请,并充分考虑加强相关部门的业务沟通和配合,结合公司经营的工作重点,制定适当的部门交叉培训计划。 第四十一条 根据培训计划,人力资源部负责协调相关业务部门,整合公司内部培训资源,组织落实交叉培训计划。 第四十二条 每年 10月份,人力资源部向各部门下发《培训需求调查问卷》。 第四十三条 员工可根据个人工作需要,在调查问卷中填写相应的需求申请。 第四十四条 人力资源部,在考虑公司培训的整体性和系统性的前提下,汇总员工提出的培训申请,制定培训计划,实现通用类外部培训在全员范围内 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 13 页 逐级、逐步实施。 第四十五条 根据培训计划,人力资源部负责选 择外部资源、安排培训实施,各部门要积极配合,确保效果。 第四十六条 每年 10月份,人力资源部向各部门下发《培训需求调查问卷》。 第四十七条 部门或员工可根据工作的实际需要,在调查问卷中提出对专业类外部培训的需求申请。 第四十八条 当经营环境、工作内容发生变化等情况时,各部门也可以随时向人力资源部提交临时培训需求申请,填写《临时培训申请单》。 第四十九条 人力资源部根据部门和员工提出的培训申请,经实际情况分析,以提升专业领域的知识和技能为目标,制定适当的培训计划。 第五十条 根据培训计划,人力资源部负责选择公司外部培训资源,组织落实专业类外部 培训计划,接受培训的部门或员工要积极配合培训的实施工作。 第五十一条 人力资源部负责收集短期教育的信息,制定初步的年度培养计划,上报行政总监审批。 第五十二条 经批准的培养计划,人力资源部公开或非公开的征求部门意见,将确定的培养名单上报行政总监审批。 第五十三条 人力资源部负责实施审批后的培养计划,通知相关人员,签定《培训协议》,办理相关手续等。 第五十四条 人力资源部负责收集长期教育的信息,定期上报行政总监。 第五十五条 公司高层根据需要,确定长期教育培养计划,行政总监将计划下达至人力资源部。 第五十六条 人力资源部负责落实计划,通知相关 人员签定《培训协议》,协助办理入学相关手续等。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 13 页 第三章 培训评估 . 评估。某体育用品公司培训管理办法(编辑修改稿)
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中国最大 的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 7 页 第二章 任职资格评定程序 任职资格评定分类 第五条 在新进员工的招聘过程中,由人力资源部和用人部门主管或经理对应聘人员的资格能力进行审核测试。 第六条 在试用期(公司规定为 2月)结束的前 1周,部门主管或经理与申请转正人进行谈话,部门经理填写试用期评定,申请人填写转正申请并提交转正报告。 第七条
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