某休闲娱乐吧及ktv促销方案(编辑修改稿)内容摘要:
营项目算得上齐全,但没有自己的经营重点,从短期来看,经营项目越多,带来的收益也越多,但一个没有长期的、固定的经营路线和目标的店,是很难走得远的。 因此,在这方面上,还得 改进。 三、经营战略规划 根据以上的分析,我认为 “盛大火吧 ”在今后要把握好两点便能持续稳定地经营下去。 首先,在夏季你的真正的、最主要的竞争对手是校区内的 “学而超市 ”等三家经营场所,在这个季节里如何能吸引学生到 “盛大火吧 ”来,则经营便成功了一半;其次,在秋冬季节里, “盛大火吧 ”则需要把握住从商业一条街众多的酒吧、 KTV中脱颖而出,就成功了另一半。 (一)总体目标 一个月内,使平常单天经营额占到周末单天经营额的 40%以上; “盛大火吧 ”在校区的知名度达到 75%以上; 在校区市场的市场占有率达 35%以上; 使 “盛 大火吧 ”能持续、稳定地经营下去。 (二) “盛大火吧 ”市场定位 :推出烧烤、油炸食品的酒吧。 在今后的经营中,引进一台油炸食品制作机,增加烧烤和油炸食品推广力度,将其放到首位来抓。 而其他的如酒吧奇特的咖啡、果汁、奶茶以及 KTV等,则顺其自然,并且逐步淘汰一些消费量不太大的饮料品类。 其模式可以去借鉴本部后门的陕西油炸店。 :坚持走中低端路线 饮料、 KTV的价格保持原有价格,吸引消费群体。 在烧烤、油炸的价格上,建议售价一般在 5元 /12串。 (三) “盛大火吧 ”宣传策略 宣传形式:海报。 通过定期的海报信息,来传播 “盛大火吧 ”的一些促销信息或活动,主要是为了扩大火吧的知名度。 海报每次贴 47张,一张贴在校区综合市场门口,其他三张则贴在一、二食堂门口宣传栏和教学楼正门的宣传栏上。 频率为三周 /次。 宣传内容:拉拢顾客的广告和一些促销信息。 注意内容随季节变化而变化。 四、促销方案策划 (一)一般促销方案 方案一和方案二任选一个;方案三可并行于前者,也可单独进行。 方案一:会员积分制度 凡在 “盛大火吧 ”累计消费满 100元者送 C级会员卡一张,以后消费享受 ;凡累计消费满 200元者送 B级会员卡一张,以后消费享受 9折优惠;凡累计消费满 300元者送 A级会员卡一张,以后消费享受 8折优惠。 在 “天香园 ”消费的校区学生,一次消费满 100元者,送 C 类会员卡一张。 说明:此卡主要是为了提高顾客忠诚度。 同时,以上会员卡仅限于每周一 ——周四之间的任何营业时段。 周五 ——周日之间的营业时段则不享受打折优惠。 说明:几分制度需要完善 “盛大火吧 ”的消费配套措施,如登记或开发票等。 方案二:按时段打折优惠制度 每周一 ——周四下午经营时段( 12: 00—17: 00)全场八折优惠;每周一 —。某休闲娱乐吧及ktv促销方案(编辑修改稿)
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中国最大 的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 7 页 第二章 任职资格评定程序 任职资格评定分类 第五条 在新进员工的招聘过程中,由人力资源部和用人部门主管或经理对应聘人员的资格能力进行审核测试。 第六条 在试用期(公司规定为 2月)结束的前 1周,部门主管或经理与申请转正人进行谈话,部门经理填写试用期评定,申请人填写转正申请并提交转正报告。 第七条
的员工,不得转正。 第三十条 未参加新员工培训的员工,不得参加公司组织的其他培训。 第三十一条 公司各部门根据工作的实际需要,由部门经理制定定期或不定期的内部培训计划,并于季度初 5日前,提交人力资源部备案。 第三十二条 部门内部培训的内容,可以由部门经理直接安排的与工作相关中的业务知识和岗位技能的交流分享,也可由员工向部门经理提出培训需求申请。 第三十三条 部门内部培训的形式,可以是小规模
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