某企业物流部门-组织机构图与岗位职责描述(编辑修改稿)内容摘要:
中英文通用高级经理证书 面授班-函授班近日同时开课 近千本精彩 MBA 实战教程免费下载 请登陆 下载 电话 : 0451- 88723232 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 美华教育――全力打造中国职业经理人 100%迷你型 MBA职业经理实战班 中英文通用高级经理证书 面授班-函授班近日同时开课 近千本精彩 MBA 实战教程免费下载 请登陆 下载 电话 : 0451- 88723232 职位名称 材料管理专员 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 物流经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 : 配合相关人员制定、落实材料采购、使用、保管计划,对项目运行各个环节的用料实施监控管理。 工作内容 : %配合技术工程师、商务专员制定项目材料采购计划; %监督技术工程师及时制定项目现场的用料计划并按计划控制现场用料; %严格按照有关物 资管理制度进行现场出入库管理; %管理项目现场剩料、废料、退料,保证物资安全; %配合项目经理及公司管理会计的成本控制工作; %配合商务专员搜集、整理项目现场各类物资材料的报验文件; %管理记录项目实施过程中的各项物资及汇总、存档相关资料; %完成上级临时下达的任务。 任职资格 : 教育背景 : ◆ 物流、储运专业大专以上学历。 培训经历 : ◆ 受过仓储管理、财务会计知识、产品知识等方面的培训。 经 验 : ◆2 年以上仓储或材料管理工作经验。 技能技巧 : ◆ 熟悉仓储物流流程; ◆ 熟练操作办公机具。 态 度 : ◆ 积极进取,责任心强; ◆ 高度的工作热情,良好的团队合作精神。 工作条件 : 工作场所 :办公室及生产场所。 环境状况 :舒适。 危 险 性 :基本无危险 ,无职业病危险 (如属于易燃易爆有毒物品仓库,有一定的危险性 )。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 美华教育――全力打造中国职业经理人 100%迷你型 MBA职业经理实战班 中英文通用高级经理证书 面授班-函授班近日同时开课 近千本精彩 MBA 实战教程免费下载 请登陆 下载 电话 : 0451- 88723232 储主管 职位名称 仓储主管 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 物流经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 : 组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作,编制相应台账,并报送财务部和生产部。 工作内容 : %根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量; %及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给; %定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部; %定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部; %组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变; %制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法; %完成上级交办的其他工作。 任职资格 : 教育背景 : ◆ 储运专业大专以上学历。 培训经历 : ◆ 受过物流管理、仓储管理等方面的培训。 经 验 : ◆3 年以上仓储工作经验。 技能技巧 : ◆ 熟悉物资采购程序; ◆ 了解运输方式及其特征; ◆ 熟悉物流管理业务流程; ◆ 熟练操作办公软件。 态 度 : ◆ 积极进取,责任心强; ◆ 很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力; ◆ 高度的工作热情,良好的团队合作精神。 工作条件 : 工作场所 :办公室。 环境状况 :基本舒适。 危 险 性 :基本无危险 ,无职业病危险。 美华教育――全力打造中国职业经理人 100%迷你型 MBA职业经理实战班 中英文通用高级经理证书 面授班-函授班近日同时开课 近千本精彩 MBA 实战教程免费下载 请登陆 下载 电话 : 0451- 88723232 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 美华教育――全力打造中国职业经理人 100%迷你型 MBA职业经理实战班 中英文通用高级经理证书 面授班-函授班近日同时开课 近千本精彩 MBA 实战教程免费下载 请登陆 下载 电话 : 0451- 88723232 职位名称 仓库管理员 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 仓储主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 : 完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作,以达到库存管理目标。 工作内容 : %管理进出库货物,如:质量检验与核对、商。某企业物流部门-组织机构图与岗位职责描述(编辑修改稿)
相关推荐
围,增进与合作伙伴间配合默契。 四、活动简介 夜晚 八达岭长城瓮城 主办方 :“ XXX”企业 协办方:北京冬翰广告公司 媒体参办方:北京晚报、京华时报、北京青年报、北京电视台(拟请) ◆庆祝非典后第一个中国传统中秋节, ◆欣赏首次将时尚动感摇滚与象征古老文明的长城结合的中秋晚会。 ◆登夜长城,赏中秋皓月,举杯答谢客户。 ◆来宾入场: 20xx911 19: 00 主持人宣布
营项目算得上齐全,但没有自己的经营重点,从短期来看,经营项目越多,带来的收益也越多,但一个没有长期的、固定的经营路线和目标的店,是很难走得远的。 因此,在这方面上,还得 改进。 三、经营战略规划 根据以上的分析,我认为 “盛大火吧 ”在今后要把握好两点便能持续稳定地经营下去。 首先,在夏季你的真正的、最主要的竞争对手是校区内的 “学而超市 ”等三家经营场所,在这个季节里如何能吸引学生到
响应能力 4 和隆优化公司产品及系统演示系统 至少购买软件演示产品一种以上 ★ (可在第一个项目中扣除购买费用) 有完整的产品演示软硬件平台 ,可 进行设计、模拟、编程调试及培训 要求配置笔记本电脑和台式机等 5 充分的 项 目运作资金 6 项目信息的及时沟通 每季度向总部通报所跟踪的项目信息 7 加盟保证金 5 万元 ★ 可在第一个项目的应得利润中扣除,在合同额达到 200万时返还。
负责与海关、商检保持良好的沟通。 建立与代理商、上级主管部门、设备生产厂家、设备使用单位等部门顺畅的沟通渠道。 职 责 五 职责表述 : 占全部工作时间的百分比: 工作任务 中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 职 责 六 职责表述 : 占全部工作时间的百分比: 二、职权: 权限 1 对设备购置合同的监控权,向
营销活动的进程以及企业广告费用投入的多少等因素综合考虑确定。 所以企业的广告目标市场可能与企业营销目标市场完全吻合,也可能只在局部营销目标市场中展开,或者在细分目标市场中分阶段逐步展开。 综上所述,企业广告的目标市场是企业广告活动 的起点,决定和支配着企业广告活动的开展,直接关系到广告效果的好坏成败广告策略的确定、媒介的选择、广告宣传形式和广告诉求的重点等都必须围绕广告目标市场来展开各项广告运作
管理 职 责 二 职责表述: 审查工艺流程 占全部工作时间的百分比: 30 工作任务 检查工艺编制的完整性、合理性 审查加工工艺方案 职 责 三 职责表述: 工艺文件更改的控制 占全部工作时间的百分比: 20 工作任务 对工艺文件更改的执行情况负责监督、检查 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 13 页 职 责 四 职责表述: 探索新工艺 占全部工作时间的百分比: 30 工作任务