某乳业公司公司级合同管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
财务部 负责根据预算审核该合同并保存合同正本；在合同执行中负责根据合同规定核付 /核收合同帐款；根据合同执行情况更新合同管理台帐并及时向文秘中心和总经办发送。 法律顾问负责审核合同的合法性； 公司部门经理以上（含部门经理）的人员负责在工作中按实际需要提出公司级合同申请，接洽合作者，谈判和拟订相关合同，合同签定后保障合同的顺利履行； 总经理和董事会负责全面审核合同并最后决定是否批准合同； 文秘中心负责接收并保存合同正本和合同管理台帐。 3 流程概要 合同拟订 合同相关领导人根据年度工作计划向上级主管（总经理或董事会）提出申请； 总经理或董事长责成合同相关领导人根据需要寻找并确定合作伙伴； 相关人员组成项目谈判团队与外部合作伙伴接触，谈判，最后共同拟订合同草样。 合同审批 项目团队出具谈判意见，交财务总监审核。 财务总监根据预算计划审核该合同，出具审核意见后转交法律顾问审核。阅读剩余 0%
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