机械科学研究院发展战略、企业改制、管理提升咨询项目建议书(编辑修改稿)内容摘要:
的总体改制模式。 第 2 页 共 3 页 具体内容包括: 集团改制的总体模式。 集团的改制模式应与下属公司的改制模式统筹考虑,为此新华信将设计 2- 3 套总体改制模式供集团选择和上报国资委。 集团改制后的股权结构设计。 综合把握国资委的政策导向以及国资委、集团的利益需求,并结合主辅业划分以及清产核资后集团主业的资产规模状况设计改制后的股权结构方案。 二 家二级公司(沈 阳铸造研究所、机械工业第一设计研究院)的改制模式及股权结构设计。 二家二级公司改制后内部员工持股的框架性方案。 改制后二家二级公司高管和技术骨干的长期激励方案。 改制后二家二级公司理顺员工劳动关系的办法和对分流人员的。机械科学研究院发展战略、企业改制、管理提升咨询项目建议书(编辑修改稿)
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