服装生产管理十一条铁定律(编辑修改稿)内容摘要：
⒉ 督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 ⒊ 对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 ⒋ 车间管理人员薪资实行底薪加抽成和 “4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。 六、设备完好，运转正常 ⒈ 督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到 “谁使用 —谁保管 —谁使用 ”。 ⒉ 督促有关人员定期对生产设备进行检修 、调整、维护和保养。 ⒊ 督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。 七、安全第一，消除隐患 ⒈ 做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 ⒉ 做好安全生产消防等方面的宣传工作。 ⒊ 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 ⒋ 生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 ⒌ 下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。 ⒍ 督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。 八、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成。阅读剩余 0%
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