日照兴业文化广场营销策划报告(编辑修改稿)内容摘要:
重要组成部分,具有比较高的商业价值。 所以我们将本案定位在区域购物中心的一员并突出自身特色,是本案的根本立足点。 中管网房地产频道 作为国内最 大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 二、市场定位与客户群定位 本案市场定位以日照当地市场为主,外地市场为辅。 本案目标客户群定位: l 日照当地有投资需求的 30岁以上的事业有成者; l 日照 当地居民,希望买商铺养老或者自己经营的群体; l 日照有一定的积累后有扩大经营需要的个体私营老板; l 外地对日照市场比较有信心的客户。 三、本案品牌定位与策略 品牌形象定位在日照文明娱乐业的中心 日照影视中心,提供影视、迪厅、 KTV、休闲吧等一揽子娱乐、休闲服务,是日照文明夜生活的集中地,是现代文化与商业的完美集合,是日照次级购物中心的核心一员。 在品牌的塑造与传播上,要注重本案品牌与兴业品牌的呼应与一致,本案品牌是兴业品牌的重要组成部分,与其他的项目共同构筑兴业房产品牌,增加兴业品牌的内涵与外延。 在传播上重点传播 区域(次级)购物中心 的概念与 现代文化娱乐业 的概念。 第四部分:价格策略 鉴于本案的特点以及整个市场环境的不利,建议采取稳健的低开高走的策略,在定价上相比凯旋广场略高的策略,充分吸纳客户,快速出 中管网房地产频道 作为国内最 大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 售,规避风险。 具体价格待图纸确定后制定。 第五部分:营销策略与市场推广计划 本案不同于世纪城项目,世纪城项目具有绝对的核心优势,客户认同,积累已久,所以采取常规的、稳健的策略更好。 而本案没有这么突出的优势,市场竞争环境又比较恶劣,市场风险比较大, 所以要采取比较独特的营销传播手段,引起客户关注,在鱼目混珠、泥沙俱下的市场环境中让客户认识到本案是价值连城的珍珠,同时利用好世纪城项目的影响,传播上各项目彼此配合,达成共赢。 在营销传播上,重点向客户传达 石臼购物中心 与 日照影视中心 的概念,要让客户认识到区域购物中心的价值。 在客户接待过程中要向客户传达这样一个信息:友谊商店商圈是石臼区域商业的中心,能够形成独立的商业中心,而同一条路上的海纳商圈临时与本商圈繁荣程度相当,但是随着泰安路日照购物中心商圈的兴起,海纳商圈将面临很大的冲击而本商圈由于与泰安路商圈距离 适中,形成商业格局的互补,是中心与次中心的关系。 根据以上营销思路,商业概念、广告传播、销售控制计划如下: 一、针对本案的规划设计特点,根据商业市场的常规,将商场一至四层概念划分如下:(参考淄博银座商城的组合) 地下一层:家世界超市 第一层:时尚精品 (主要销售鞋帽、皮具、珠宝、首饰、化妆品以 中管网房地产频道 作为国内最 大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 及小电器等) 第二层:在水一方:以女士服装为主,汇集各种流行服装。 第三层及四层:阳光少年 汇集各。日照兴业文化广场营销策划报告(编辑修改稿)
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1101)记 录,呈总经理或其代理人核准后配布相关部门,管理代表跟进改善执行结果。 五、引用作业程序及资料 ( PP2142) ( PP2143) ( PP2144) ( PP2171) 六、使用表单 (附件一)( PP401101) ISO9001品质管理系统实施状况调查表(附件二)( PP401102) 第 2 页 P P 日荣五金制品(深圳)有限公司 版 本: 第 四 版 版 次: 0 管
织现状及改进建议 . 3. 确保在整个组织内提高对客户要求的意识。 包括通过组织有效内部沟通和培训将“以 客户为中心”意识贯彻到每一位成员的工作中,形成习惯。 以及参与客户沟通,客户 满意活动 . 4. 就质量管理体系有关事项和外部机构联络 . 内部沟通 1. ****设立各种会议体系(如质量会议, SRM 会议等)以及部门之间的联络书等有效沟 通方式对质量管理体系的有效性进行沟通。
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几年,特别是从 98 年冬季开始,终端促销迅速发展和普及。 上述终端促销形态,已经从一级市场大、中型商场,迅速波及到了一级市场和二级市场的大、中、小型商场,并开始向三级市场的大商场和四级市场的专业卖店延伸。 促销物料和促销手段、方式等迅速丰富,如出现了:二、三十名促销人员配合,具备大中型终端设备的大型演示会;单人单月零售超过 20 万元的促销导购高手;以追求销售量为唯一目 的的强促销促销队
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