捷亿隆机械公司纠正和预防措施控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
“ 8D 表”，经牵头部门领导审核、管理者代表批准后组织实施。 为消除存 在或潜在的不合格原因，所采取纠正和预防措施都必须要分析问题的严重性、风险程度和投入资源的适宜性。 纠正措施的验证 对策表均应经过制定部门领导审核和其上级领导的批准，送交行政部或质控部一份。 行政部或质控部应进行跟踪、督促，并对结果的有效性验证、评价 . 重庆捷亿隆机械有限公司 文件编号 Q/JYL 纠正和预防措施 控制程序 版本 /修改 A/0 页 码 第 3 页 共 6 页 若经验证措施无效或效果不理想，责任部门应重新对不合格原因进行分析，重新制定“ 8D 表 ” 或“不符合项报告 ” 并组织实施 . 对已验证有效的纠正预防措施，由行政部负责将措施形成文件纳入质量管理体系文件中 ,文件的修订按《管理文件和资料的控制程序》进行；或由技术部负责将有效措施文件化并纳入到所有相关的技术文件中 ,文件修订具体执行《技术文件和资料控制程序》 . 行政部或质控部应将重大的不合格及纠正与预防措施提交管理评审 . 纠正措施标准化 若经验证措施有效 ,则质控部等部门将措施标准化 ,纳入相关文件 (程序文件、工艺文件、FMEA、检验指导书、操作指导书、操作规程等 )中。 实施纠正措施要举一反三，避免类似的问题在其他场所继续发生。 解决问题的方法 解决问题的程序按 8D 表。 当外部出现不符合或顾客在公司内部进行产品、过程、体系审核时发现不合格时，相关部门按照顾客规定的方法，找出问题的根源，制订并实施纠正和预防措施，并在顾客规定的时间内按顾客规定的程序与格式 (如 8D 等 )回复。 若顾客没有相关规定 ,则按本程序的规定执行，由行政部或质控部将纠正措施及结果反馈给顾客。 牵头部门制定的“ 8D 表”在发放给与实施措施相关的部门时应履行签收、做好登记，跟踪检查进行确认，确认“实施无效”的应重新组织实施，直至不合格问题彻底解决、纠正和预防措施有效为止。 4 相关文件 《管理评审控制程序》 《不合格品控制程序》 5 质量记录 8D 表 （引用长安福特公司 8D 表格） 不符合项报告。阅读剩余 0%
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