扎西能源观音山煤矿20xx年工作总结及20xx年工作计划(编辑修改稿)内容摘要:

41人,其中区长 1名,副区长 2名,技术员 2名,测流工 2名,放水工 4名,电钳工 3人,钻机操作工 18名,管路工 10人 ;监测监控队 6人,其中主管工程师 1名。 未来将会逐步完善人员配置。 六、 部区制度管理与技术体系 1. 对观音山煤矿“一通三防”专业机构设置、各部门责任分工、岗位设置及定员定编进行了初步拟定。 2. 为了加强风筒管理,降低风筒的损耗率,提高风筒的利用率,制定了风筒管理规定。 3. 草拟了观音山煤矿“一通三防”专业各项管理制度及各工种操作规程。 4. 拟定了观音山风井区全风压通风系统形成方案,正在筹划系统调整相关准备工作。 5. 对观音山二井井下通风系统进行了优化完善,盲巷进行了封闭,风门 实现了闭锁,风筒切换装置进行了改进。 6. 进行了观音山二井瓦斯 抽采管路设计调整及现场安装协调工作,参与了二井瓦斯抽采泵站安装工作的监管。 7. 二井安全监控系统进行了初步的安装,相关记录、台账、报表等基础资料模式基本建立。 8. 进行了观音山二井石门揭煤及首采面区域瓦斯治理的前期相关设计工作和有关准备工作。 9. 完成了观音山一井 C5 煤层参数测定工作,煤尘爆炸性鉴定、煤层自燃倾向性鉴定工作及技术服务合同付款工作。 +800 井底车场绕道石门揭煤测压工作。 下水力压裂试验技术服务合同。 (光瓦、便携式瓦检 仪)年检工作及日常维护工作。 六. 20xx 年 “一通三防”工作中存在的问题 1. 管理制度不健全,未及时教育职工,导致思想上不稳定,下一步逐步完善各种管理制度。 2. 因缺材料以及专业维护人员,井下通风设施未能够及时维护。 3. 少数职工劳动纪律涣散,工作的热情较低。 4. 部分新工人操作技能薄弱,需要进一步加强理论知识和现场操作培训。 5. 随着“一通三防”工作量的增大,各岗位人员严重不足,急需补充人员。 20xx 年“一通三防”工作计划 在 20xx 年的工作中,针对“一通三防”存在的问题,我们将克服种种困难,紧紧围绕观音山煤矿 的安全、生产任务及工程质量开展各项工 作,巩固通风质量标准化已取得的成果;加强职工培训,提高职工的技术业务素质,充分发挥和调动全部门职工的积极性,把好“一通三防”安全关,为实现观音山煤矿 20xx 年安全、效益双丰收的目标献计献策。 具体做好以下工作: 一.通风系统 1. 构建一井西一二采区井下通风设施,构建完成之后启动西一二采区主扇。 待西一一采区与西一二采区 +800m 大巷贯通后对一井通风系统进行调整,以确保通风系统合理可靠。 2. 按照《煤矿安全规程》规定每年矿井必须进行反风演习,编制一、二井反风演习方案及安全技术措施并组织实施。 3. 加强二井质量标准化建设,逐步完善二井压。
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