手册12人力资源控制程序程序文件(编辑修改稿)内容摘要：
等。 b)按照培训计划的时间要求，各部门和车间确定本单位参加培训的具体人员名单，提前通知 本人，安排好工作的交接和调整，做好学习前的充分准备。 c) 办公室指定一名负责人，在培训过程中全程服务、考勤、监督，并凭学员实际表现、教师 评价、作业练习、试卷和证书等填写“员工培训记录”。 培训人员的考核 a)对参加培训的员工，应进行必要的考核，以检验培训学习的效果。 考核的方式采用书面 考试实践操作检测等。 书面考试的考题和标准答案由主讲教师提供。 b)培训后经考试、考核不合。阅读剩余 0%
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