恒爱玩具公司生产过程控制计划书(编辑修改稿)内容摘要：
生产。 工序控制 员工能力 从事生产操作、检验的员工均须获得其工作范围所必要的能力，其能力培训的获得依《人力资源培训管理程序》进行。 设备的控制 设备的控制依《生产设备管理程序》进行。 物料的控制 ，各物料均需有清 晰的标识。 生产过 程中发现的不合格物料（包括配件、原料、半成品），依《不良品管理程序》进行处理。 生产用物料按车间规划的区域堆放，均须标明其状态。 生产方法 部及制造部门、 质检 部门须依规定职责范围制订技术文件、作业指导书、工艺流程图等，其内容包括工艺、图纸、检验规范和适宜的检测用具及设备等。 生产有关的作业指导书等必要时须挂于相应的操作工位上，以利于操作员获得指导，操作员工必须按照作业指导书要求操作。 关键过程和特殊过程的控制 本公司的关键过程是各种。阅读剩余 0%
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