恒康乳业有限公司计划程序(编辑修改稿)内容摘要：
，审批 3年计划预算大纲。 . 每年 12月 1日，总经办召开年度预算大纲说明会 —— 向太原销售部、外埠销售部、市场部、乳品厂、牛场、采购部、财务部、储运部、客服部等下发 3年计划预算大纲，并下达指令：根据 3年计划预算大纲编制本部门 3/1计划预算（目标、经营分析、策略要点、预算明细、行动计划） ；在会上就计划预算作初步协调。 . 每年 12月 2日 15日，各部门经理在接到计划指令后分别拟订本部门计划预算。 . 每年 12月 16日，各部门将拟订好的本部门 3年计划预算上报到总经办。 . 每年 12月 16日 ~23日，总经办组织协调各部门计划预算并初步确定各部门计划预算，同时综合形成公司计划预算。 . 每年 12月 25日，总经理率各部门向董事会汇报 3年计划预算；终审批准《 3年经营计划预算》。 HKBP001 恒康乳业有限公司 计划程序 共 2页，第 2 页 . 参见《年度经营计划会》。 . 计划会当日，总经办及各部门修改确定计划预算文件，上报总经办汇总；。 . 计划会第二日上午 8： 00，总经办把最后确定的 公司《 3年经营计划预算》上报总经理和董事长；经总经理和董事长签。阅读剩余 0%
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